两强相争富者胜，周杰伦的代言费被抬至天价。但丁明亮最后决定以诚动人：他坦言与安踏有差距，但愿意与周杰伦共成长。这番“表白”情真意切，双方竟实现10年之久的长情合作，“德尔惠，onmyway”的广告词从此红遍大江南北。

    　　这是一段“开店就赚钱”的美好时光，“丁老板”们表面上一掷千金，实际都在打肿脸充胖子。鞋企利润微薄，天价代言费、广告费耗光企业老本，好景不长，一连串的清算危机席卷而来。

    　　轰轰烈烈的“造牌运动”，让“丁老板”们一时“明星在手，天下我有”。但2005年开始，银根紧、用工荒、原材料涨价……一连串降维打击接踵而来。疯狂苦撑两年多，晋江鞋企还是从3000家降到只剩2300家。

    　　2005年11月，鸿星尔克突然在新加坡主板上市，成了茫茫苦海中的一盏明灯。作为晋江第一家上市鞋企，鸿星尔克仅募资2亿、市盈率7倍。无数人认为它“贱卖”了，但凄风苦雨时有了笔“保命钱”，鸿星尔克觉得——值！

    　　这年国庆，安踏丁世忠也把财务叫来：“我想通了，我们要上市。”丁世忠把上市的好处想透了：民营企业家族控制，只能越做越小；系统化运营、正规化上市，才能越做越大。很快，他在狂飙晋江话的高管会上警告亲戚们：谁阻碍上市，谁下台！

    　　2007年7月10日，安踏在港交所上市，市值迅速飙至200亿港元，成为全球第五的体育品牌。

    　　2008年，特步在港交所上市，丁水波身家直上50亿港元；2009年，喜得龙的林水盘敲响了纳斯达克的钟声，站上人生巅峰；同年，匹克在香港成功上市……而在马来西亚、新加坡、韩国、德国等国资本市场，也都闪耀着“丁老板”们的身影。

    　　今天，拥有40余家上市公司的“晋江板块”，已成为“中国鞋都”的产业名片。

    　　2008年，北京成功举办奥运会，让所有体育运动品牌极度亢奋。2010年，李宁超越阿迪达斯、成就中国第二大运动品牌的佳绩，更把“爱拼才会赢”的“丁老板”们刺激得热血沸腾。刚刚或即将四处敲钟的晋江鞋企重金在手，此时不拼更待何时？

    　　安踏率先宣布，2011年店要突破“10000”家，营收要“冲击百亿”；特步、匹克、361°、喜得龙等迅速跟进“万店计划”。晋江顿时成了一部疯狂转运的造鞋机器：政府鼎力支持，官方随时排名，比着谁有更多的厂、更多的店、更多的鞋。

    　　实际上，连耐克、阿迪达斯、李宁公司也都没hold住。结果2012年，中国所有的运动品牌——集体爆仓了！

    　　很快，耐克、阿迪达斯启动“清库存模式”，通过网络电商和“工厂店”，加速向二三线城市倾销，折扣力度高达34折；李宁公司则以18亿巨资“刮骨疗毒”，以彻底清理渠道库存。

    　　这场库存危机的规模究竟多大，晋江鞋企皆讳莫如深。有人调侃，晋江鞋多到足以大卖3年；欧洲战略咨询公司罗兰贝格则大胆估算：这场超级库存危机，货值或超1000亿。

    　　覆巢之下，喜得龙、德尔惠、金莱克的命运成为某种必然。残喘的某些鞋企，要么向童装童鞋、运动时尚转型，要么重

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