这块需要增加多少成本？”

    “这个受工龄影响比较大，我要回去测算一下。”

    “还有一个问题，怎么能保证员工拿了补偿金之后还会愿意进入外包公司为数终工作？”曲径问？

    “这个可以采用分批或延迟发放赔偿金的办法来控制，先让员工和外包公司签了合同，约定个期限，若期限达不到一定条件，赔偿金不发放。”江辉回答。

    “外包公司和数终是没有关系的，可以在外包公司的合同里提这样的要求吗？”曲径有些疑惑。

    “这个可以在条款里进行设置，有办法可以想。”江辉迟疑了一下，还是给了个肯定的答案。

    曲径嗯了一声，眼皮微垂了垂，转头看着包达伟，“达伟，说说你的意见呢？”

    “江总的建议在长期来看，从人员成本方面是能够起到降低作用的。从短期的层面看，其实我们现在面临的问题是订单没有按计划签署进来，成本支出并没有降低。”包达伟边说边观察曲径的反应。

    曲径点了点头，包达伟又继续道：“所以我建议可以从成本管控上下一些功夫，增加成本支出的审核环节，看在这方面能不能减少一些支出或暂缓一些，像有些费用不着急的可以放到下半年或订单签了之后再给报销。”

    “嗯，这是个办法。”曲径点了点头，“不过现在报销都有审核流程，每个层级都有报销审核的额度，所以你觉得应该从哪方面再进行完善？”

    “我觉得可以横向增加管理部门的审核，”包达伟说：“比方人力资源的费用都要江辉总审核，运营相关的费用增加廉建新总的审核。”曲径听到这微微怔了一下，“哦，建新，忘了叫他来了，顾伟算了，你继续说吧。”廉建新是运营管理部总监，很少主动在领导面前走动，而曲径有什么运营的问题也习惯直接问包达伟，几乎都快忘了廉建新的存在。

    包达伟唯独不提他自己的市场管理部，他内心清楚人力和运营方面产生的成本是很少的，大头就是在市场方面产生的成本，如果这个建议被采纳，则各部门市场相关的费用，都需要向他解释。他在数终目前可谓炙手可热，无论是储佳还是曲径，但凡有管理上相关的问题都会找他咨询，就连ct一 jan也时不时的找他了解下相关的政策。渐渐的，一些公司没有明确或新的规则都由他部门来发布。而对这些新的规则但凡有疑问，他都会拿出：这是xx总的意见的理由。久而久之，他和他的部门已经成为数终规则的代言人，产品和职能的相关部门基本已唯他马首是瞻，唯独行业线市场部依旧我行我素，从来不把他放在眼中，还动不动投诉他们支持不力。

    看曲径的表情，应该是同意了自己的想法，如果能手握市场费用审批大权，那以后就不是他看市场部的脸色了，这些大爷得反过来求着他！

    曲径回办公室后把廉建新叫过来说了一下费用管控的想法。

    “增加审核这个建议挺好的，但是不容易执行。”廉建新听完曲径的要求后，如是回答。

    “哪方面有问题？”曲径问。

    “现在报销审核系统是按管理关系审核额度自动匹配的流程。”廉建新解释着，“也就是必须是员工的上级，才会有审核的可能性，横向管理的部门的人员和业务部门的人员不在一个体系中，是无法自动匹配到审批流程中的。”

    “可以要求修改系统么？”

    “这个可以试着沟通一下，但我们是整个集团共用一个一a系统，估计修改起来比较难的。”廉建新没有把话说死，但是他很清楚，改造是基本不可行的，在曲径来之前，数终提过一次个性化的系统管理流程变更需求，不但没有得到支持，还被集团管理部狠批了一通。

    “有其它可执行的方案么？”曲径看来是比较认可这个方

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