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    　　一个衣架年卖十亿，为什么中国所有的生意都值得重做？

    　　2018-04-29燃猫腾讯创业

    　　创投圈大小事，你都能尽在掌握

    　　可以说，几乎消费制造业的绝大部分生意在今天的新消费时代都存在着彻底重构的机会。

    　　文/燃猫

    　　来源/新消费内参（id：cychuangye）

    　　在传统消费品制造业中，很多人抱怨自己的生意难做，认为自己的生意很“土”。

    　　但是很多“土生意”却估值上亿，比如名创优品，已经把10元店开到国外了。

    　　其实现在中国产业变革的机遇千载难逢，那我们该如何发现其中的机会，把握住机遇呢？

    　　最近一段时间，燃猫去了很多地方。去了杭州、去了沈阳，看到了一群跟一线城市非常不一样消费业态的创始人。

    　　他们大多数都做着传统实业，或者叫消费制造业，比如开着一家包子铺、比如做了一家卖面包的公司，或者是卖布鞋，再或者干着传统的餐饮业。

    　　他们见我第一件事就是问一个问题，我们未来的机会在哪？

    　　我们干着这么土的生意，既不像人工智能那样前沿高科技，也不像互联网那样杠杆效应惊人，我们接下来该怎么转型看待自己的生意呢？

    　　这应该是一个非常普遍而典型的问题，在这个重要的商业变革正在发生的前夜，所有人好像都身处于迷茫大洪流之中。

    　　所以，燃猫想谈谈我自己的思考与方法。

    　　1

    　　如何发现新的生意机会？

    　　任何觉得迷茫的人，都只有一个原因，就是不知道要做什么。

    　　任何不知道做什么的人，都是没有找到一个发现新的生意机会的方式。

    　　所有跟燃猫抱怨的人都是嫌弃自己生意赛道不够好。

    　　卖鞋的人跟我抱怨，鞋子市场过剩，容积有限，心智有限，这个市场没希望了，他会说，你看连百丽都卖不动了，达芙妮都在关店了。

    　　卖面包的人跟我说，生意太难做，一个几块钱的面包根本没利润，生意真的就要做不下去了，我是不是要去做点别的，比如去做投资，或者去干一个互联网的app，再要不就去干区块链炒币。

    　　总之，都是行业没有希望，消费者没有需求。

    　　事实情况真是如此吗？

    　　如果我没有看到一些新的案例，我可能就会觉得，传统的卖货，卖产品的消费生意可能就是不会有大爆发了，但实际上，在一年多接触新消费的几百个案例过程中，我同样看到了另外一批人。

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