。

    你是做女性产品的，你是否可以天然沉淀女性用户客群，你是做汽车产品品牌的，是否具备做汽车社群的思考。

    所以，任何产品品牌最后对应的就是人群，只有拥有人群，拥有用户才能让品牌具备巨大的商业价值。

    在经营品牌的时代，用户的关系是单维度的。只有品牌和用户的单一关系。

    在经营用户的时代，用户是多维度的，用户和用户之间能产生连接性和多维度信任关系。

    信任关系越牢固，越依赖于多维度的关系。

    所以，品牌经营用户就是经营品牌多维度的信任。但是绝大多数品牌目前做不到这一点，还停留在经营品牌而不是用户的时代，毕竟用户运营也不是每一家企业都具备的能力。

    具备了上面的三种新的思考思维，去应用在你所谓的传统生意思维上，你一定会发现新的生意机会。

    2

    重做旧生意的7种法则

    具备了上面的三种底层思维，只是重构你生意的开始，你还需要知道更加具体的方法与案例，所以燃猫会告诉你7种有效重构的法则。

    1.场景深度转化法则

    大家应该对这几年深度崛起的一家公司印象深刻，这家公司叫名创优品。写过它的文章已经千千万了。

    比如老板怎么把一家10元店开到国外去的，背后的励志故事，我就不再这里说了。

    其实满大街都有同样的10元店，当年名创老板的10元店也曾火遍大江南北。

    为什么名创优品就又火了呢？

    过去街边店不火了，是因为用户的消费场景发生变化了，用户现在都流行在购物中心里一站式消费。

    所以，10元店生意，还是那个10元店的生意。

    但是把10元店生意搬家到购物中心，它就变成了一种全新的生意。

    场景一变，生意的模型也就变了，也就产生了新旧商业模式的变革。

    今天的产业与实业生意的思维主题词是重构，而不是颠覆。

    颠覆已经不适用于新的商业文明，重构才是，重构是在巨人的肩膀上前进。

    以这个法则去推倒，就能进一步衍生出很多新的场景变革后的生意机会。

    过去爆米花可能只是在电影院的场景中售卖，今天可以出现在超市这种新的场景中。

    过去牛排只能在西餐厅里吃到，现在可以变成在购物中心大厅做现煎的牛排。

    过去的便利店开在路边，街边，现在直接开进办公室里。

    这些都是传统生意的场景重构，内核没有任何实质变化，但是场景变了，也就成了新的生意机会了。

    所以，试着看看，你的售卖场景变了，你的生意有没有变成一个新的生意机会。

    2.低维进阶高维法则

    在中国有很多不起眼的小生意，过去基本没有被大家发现过。

    最近燃猫就发现了很多这样的公司，比如一家叫好太太卖衣架的公司。

    这家公司上市了，给我带来的震撼是非常大的。

    如果有一天，你211/985名牌大学毕业了，你父母说你开一家衣架厂吧，你心态是不是瞬间崩溃了。

    这算哪门子生意，这不跟让我去卖茶叶蛋是一个感受嘛。

    但是就有人默默在这个领域做，并且还做成了上市公司。

    但这不是关键，关键是在这样看起来没有技术含量红海的市场，怎么才可以突围。

    核心是趁着你面对对手还是小作坊的时候，你要用工业文明去收割农业文明的商业纬度。

    所以餐饮里最先建立中央厨房、标准化的公司就是工业文明的公司。

『加入书签，方便阅读』