嘀咕。

    “习惯就好，习惯就好！”莱娜又拿起一大块巧克力塞进嘴里，“习惯成自然。”

    “你就吃吧，对于你，我也习惯了，否则我真要被你气色，干吃不胖气死活人！”尹菲菲拿起一包牛肉干，想吃，真想吃，凑到嘴边又移到鼻子上，最后还得忍痛放下，“我只是想感受一下肉的气息”。

    “人家古人是望梅止渴，你是闻肉止馋”，莱娜说。

    跨部门实操培训正式开始，这是总部培训的最重要环节，新人要被分派到各个业务部门，在实践进一步认识并强化企业化c公司制度，感受公司性格。通过与总部同事之间的协同配合，密切各国同事之间的关系，从而使新员工可以真正融入t公司这个大家庭，能真正遗传公司的基因，融入公司的血脉。

    此环节还有个特点就是跨部门实习，目的也很清楚，就是想让每位员工在熟悉上下游业务的同时，深刻体会相关部门的工作辛苦，以免将来产生本位主义思想，以为谁都没有自己苦，以为谁都在为难自己。另外一个附带作用，也是希望能借此观察一下员工的综合素质，比如适应能力c学习能力c理解能力c融会贯通能力c解决困难的能力，还有抗压力c灵活性等各项指标。而且有的时候还会因为他们局外人的视角，发现一些部门内没有发现的问题，或者提出一些超越本部门员工的创新。总之，这种跨部门实操的好处是毋庸置疑的，所以它已经成为公司每年一次的例行培训，不仅针对新人，对于老员工也同样。

    对于这第一次的跨部门锻炼，新员工们表现出与老员工截然不同的态度，新人好奇期待，老人冷淡抱怨，新人跃跃欲试，老人躲避拖延。但有一点却是共同的，就是大家都想挑部门。那些好玩的轻松的又有帅哥美女的部门，绝对是大家心之向往的圣地。而枯燥的辛苦的又看不见帅哥美女的部门，就成了被人嫌弃的沙漠荒地。与此同时，各个部门也在挑人，长得好的，能力强的，聪明伶俐的，是各个部门争抢的香饽饽。

    为了应对大家的挑剔与选择，培训部直接用最原始的方式“抓阄”来确定分配，所有参与培训的员工通过猜拳的方式决定抓阄的次序，依次抽取，一锤定音，绝对的公平合理。

    莱娜他们在会议室里，猜拳已经完成，正准备依次抽取写有部门的纸条，培训部负责此事的的人却在这时收到了一个邮件。看完邮件，那位同事好像有些不敢确信，又打电话向上面请示了一下，得到的答复是，“一切按邮件进行”。

    “停，停”，那位同事边说着边走过去把抓阄的道具都收了回来。

    “怎么回事？”“道具出了问题？”大家小声议论着，“不知道”“是不是有暗箱操作被发现了”“也有可能是忘记做脚了”。

    “你们的部门分配已经做好了安排，无需你们再抓阄确定”，培训部的同事大声宣布。

    语出声落，一众哗然，大家纷纷猜测，今年是怎么了，怎么就剥夺了大家选择的权利，要知道即便是抽签也是一种选择的自由，更何况这种自由都已经延续了十多年。现在这种突然的没有任何预兆的野蛮剥夺，在自诩人权至上的西方社会真的是太少见，特别这次培训还有来自东方国度的新同事，这就更让人不敢相信。

    要知道西方社会种族观可是大忌，即便私底下有歧视的人不少，但越是在明面上就越要对其它种族优待，越是要向其它种族的人民展现西方社会号称的自由c平等c民主c公正c人权。所以连培训部自己都担心大家会鼓巢，幸亏是新员工，要是老员工估计现在早就把他围在间一顿声讨了。

    面对大家的质疑，培训部那位同事也面漏难色，这要如何解释呢？更让人头痛的是，上面也不给个明确说法。如果他猜的没错，能做出这种不合情理的决定，并让培训部毫无意见的

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