融资能力远高于普通vc,名头都硬生生多出一个大写c!
只有一个原则:
宁杀错,
不放过!
杀手锏就是领投,甚至圈里行家能够通过两家是否领投,来判断某个项目在双方心中的地位。
好处非常明显,第一合同由你来写,约定的东西肯定对自己最有利。
第二价格你来定,后来再想进的人必须按你的价格来。
第三你有董事会席位,在投后对公司有更多控制权。
消费互联网领域信奉二八法则,行业第一名通常拥有80%市场份额,第二名只有20%左右,排在后面的玩家基本没有机会。
争夺从来都是有我没你,严防死守。领投之后,惯用的武器就是排他协议和一票否决。
当然两大巨头也有看走眼的时候,16年腾讯领投小红书b轮,内部将其评估为一个单纯的社区。
当时并没有想通内容电商的模式,所以在签订投资条款时,居然没有要求否决权?
否决权的缺失,让阿里鸡贼的发现挖宝的机会,因为知乎和小红书都是腾讯在社区领域的布局,拥有大量优质内容需要长期积累,壁垒很高的护城河。
内容导流已经被证明是重要的流量获取方式,所以淘宝近年来极其注重内容,对头部内容社区非常渴望。
于是阿里顺势而入,拼命勾搭小红书,终于18年宣布获得阿里领投的3亿美元融资,成为极少数同时集齐腾讯和阿里投资的互联网公司。
白富美成功劈腿两个大佬!
在沈锋看来,未来越是优质项目,越不容易让双方走到一起。
当年程维拍板让腾讯领投滴滴b轮融资后,滴滴天使投资人王刚从京城连夜回到西湖,将决定反馈给阿里,跪求对方同意,几经周折才得到默许。
平心而论,自己更欣赏企鹅的作风,低调不强势。就看看马腾飞和马运两个创始人的风格就知道,老马恨不得整天到处装逼,人家小马什么时候主动说过话?
闷声发大财!
专门分析过两个不同角色,阿里是流量消耗者,属于变现端,一个独占资源的战略投资者。
希望所有人都把流量上交,统一在阿里平台变现,并不希望被投公司还去拼多多之类的地方变现。
就像太阳,想把所有东西都吸过来,变成自己的。
只要是收购的项目,团队可以留下,项目可以继续,方针可以维持,只有一个条件……
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