集，这一栏是基准排名；如果低于16名，收视率在17名或之下，价格为仅3万元/集。

    收视率排位每变化一个身位，每集收视价格就浮动3万元，共35集，最高可达1050万元。但如果完不成排名16的目标，对应的收购总价就会由第一份合同约定的630万元，骤然下降到105万元。

    事实上，10倍的对赌差价还不算最夸张的。《每日经济新闻》记者梳理了中国裁判文书网上与收视率相关的近百份法院裁定书，找到一些收视率对赌的合同。

    其中，2014年沿海一家卫视与一部电视剧片方签订播映合同，按照全剧的收视率排名进行“单集奖惩”。达到第6名及以上，每集35万元，此后收视每下降一名，单集费用递减5万元，到第9名不奖不罚，保持基准价15万/集；第10名，10万/集；第11名及以下，电视台免费播出，仅需支付该节目的三费（即“专业蓝光盘、邮寄费和复录费”）约一万五千元。

    也就是说，这部35集的电视剧最高可收到1225万元播映款，最低则白送给电视台播。

    2、“你会接到一个陌生电话，告诉你怎么买收视率”

    “收视对赌”带来的巨大收入悬殊，让收视率这三个字成为悬在片方头上的一把剑。

    为了让收视率好看，张安和播放该剧的卫视又签了一份《合作协议》。“本着友好协商的前提，甲方（即‘片方’）委托乙方（即‘卫视’）为电视剧做宣传策划以及执行宣传策划方案。”具体而言，就是卫视台为该剧在当地社区、商场等地做推广宣传，卫视台负责全程新闻策划、撰稿、媒体硬广投放等工作。

    张安要支付给卫视的宣传推广费如何量定？也和收视率的排名情况一一对应，按该剧应收款的5%比例计算。如果收视率达到最高的一档：全国卫视34中心城市排名12，则卫视台收取劳务费52.5万元，排名每下降一位劳务费依次降低，最低17名及以下，卫视台收取5.25万元劳务费。

    如此一来，卫视台一边为收视率买单，一边也能收取劳务费。

    当然，卫视的推广也不能保证该剧收视率，推广合同上也没有约定卫视必须达到多少收视率。一旦对赌协议签下去，卖收视率的人就会找上门来。

    “你问卫视总监收视率可不可以买啊？卫视总监说‘你不要问我啊，我是不认识那些人的’。然后你刚出卫视总监的办公室门，就会接到一个陌生电话，问你要不要买收视率。”一位资深影视创作者告诉《每日经济新闻》记者收视率的买卖过程。

    “‘操控收视率的‘大神’一般见不到，甚至他底下联系你的分销商你也见不到，就通过电话联系你。前几年他还会说，让你免费试用一天，你说想达到什么样的收视率，第二天一看他确实能达到，你就敢给他打钱让他帮你做了。但现在连这个免费试用环节都没有了。”

    如果最后收视率达不到，电视剧可能会遭遇到被卫视提前下架的结果。这在行业里此前也有先例。在不参杂收视率造假的环境下，这还能理解为可能是因为剧不够受观众喜欢或者本身品质不过关导致的，而现在一部剧不被看好到底是因为自身原因还是因为没买收视率成为受害者？一片茫然混杂。

    3、“知道不合理，也只能硬着头皮签”

    除了片方有购买收视率的诉求，在电视台与广告商的收视率梯度价格协议下，电视台也有充分动机参与到收视率买卖中。

    《人民日报》曾在2010年详细披露了“收视率调查样本户是如何被电视台收买作假的”。退休工人老孙，曾是国内调查专业机构索福瑞在某城市选定的一户“样本”家庭，他家刚装上收视率测评仪器，就有好多人找过来。“电视台的鼻子真灵啊，才装没几天，外

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