罚。摩根士丹利远不是最差的。

    在介绍1997、98年的xìng骚扰案例之前，我无法不提及摩根士丹利涉及的一起种族歧视案。

    迄今为止，还没有任何华尔街公司，包括摩根士丹利在内，在种族歧视问题上取得重大进展。

    摩根士丹利的两个黑人雇员投诉了一则包含种族歧视内容的电子邮件，事后控告公司说他们

    的提升因此受阻。这个索赔三千万美元的案子拖延了好几年，终于在1998年2月10日庭外

    和解。肇事的电子邮件是1995年10月发出的，据说讲的是老套的黑人说话方式的笑话。我

    从来没有看到这个笑话，不过因为这个案子以未经披露的数目（这意味着很大）达成和解，

    这个笑话想必很不堪。尽管摩根士丹利否认犯了任何错误，公司还是撤销了三个应该负责的

    经理的职务，并对发出邮件的雇员留职察看。

    至于xìng骚扰，我不无惊讶的发现我的评论又一次只触及了冰山一角 -- 即使包括那些关

    于酸黄瓜、雇佣中的美女因素、脱衣舞女、jì nǚ和其他xìng出轨行为。新闻记者莎lún克鲁姆问

    一个五十岁的女经纪，华尔街的工作环境对于fù女来说是否象我所说的那样充满艰难和耻

    辱，她回答说："天哪，那还用说。"

    这个经纪并不是唯一持这种观点的人。随便问问二十五个控告美邦公司xìng骚扰的女xìng中

    的一个，或是该公司数百万美元的和解案中涉及的二万二千个女xìng雇员吧。再或者，问问立

    波鲍姆公司的十七个雇员，1998年4月，这家华尔街公司花一百七十五万美元和解了对它

    的xìng骚扰指控。你也可以问问你在华尔街工作的女xìng朋友。那里的工作环境可能在逐渐改善，

    但是过去一年里公开的指控还是会让你毛骨悚然：

    在美邦公司，女xìng被称为小狗、母狗和jì nǚ。男xìng经纪对女xìng动手动脚，要求xìngjiāo，还

    给女雇员生殖器形状的食物。美林公司的女xìng在公司聚会中受到脱衣物女的侮辱；她们因为

    不够开放受到惩罚，而男xìng却因为步步紧逼得到晋升。立波鲍姆公司有脱衣舞、嘘声和口jiāo

    的要求。有一个经理在办公室和他的秘书xìngjiāo时在女方身上涂满了nǎi油，事后要求雇员打扫

    他们"激情的残迹"（在此感谢莎lún克鲁姆提供细节）。一个女xìng雇员投诉时竟有个经理亮出

    了yáng jù要求她进行口jiāo。

    我想即使最铁石心肠的华尔街jiāo易员也会觉得最后一个例子欺人太甚，或者至少是不同

    寻常。不过我估计美邦案公开后，生殖器形状的食物很快就会开始在经纪中流传，甚至成为

    时尚。

    我很想知道现在的jiāo易厅里还有多少这些的行为。过去一年里有数千华尔街雇员接受了

    培训，效果拭目以待。

    最后一个问题："散户"在对抗摩根士丹利这样的大鳄时到底有没有一点儿机会呢？最近

    有三个控告摩根士丹利的案例，多少给人一线希望。但是它们同时也揭示出一旦你被经纪公

    司欺诈后想要追讨的困难程度。

    首先看看格利N.德鲁蒙特的故事吧。德鲁蒙特持有面值五千万美元的抵押按揭贷款债券

    （和摩根士丹利用来构建AMIT和MXjiāo易的CMO类似）。他想卖出CMO

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