员身份的识别通过第一道的指纹识别，以及实验室门口的体重识别，出现识别不对的情况，就得进入核对室，对身份进行确认。现代的易容术比较发达，则可采取面部特征识别。当这些识别技术都没有发现错误的时候，还可以追加行为模式识别确认。行为模式识别系统是一个意识主体的研究体系，它本身有一定的局限性，但是可以起到辅助识别的功效。

    经过诸多高规格的识别认证体系的人员，才能够进入到系统的核心实验区进行实验，这样的区域有着高密度的安保巡查制度，每天都会有专职人员对系统产生的数据进行备份，对需要删除的数据进行清零处理。

    作为实验室数据是有可能被管理员误删除的，或者被来自外网的黑客改动，于是备份数据本身也是需要进行核对的，比如核对每一个文件的md5值等，也可以核对文件的大小，修改日期等。一旦数据核对有误，那么就要追溯到仪器控制电脑的原始数据，并且由网络安全技术人员对内网和外网的进入者实施检查，确认疑似名单。将名单提交到专家审议组，对其身份和合法性进行识别与确认。危胁确认后提交到网警协调员，对相应的ip和所有者进行追踪和处理，涉及法律与安全的就从法制渠道解决；涉及技术层面的，由网警进行管制和处理。

    作为仪器管理员，最主要的工作是对仪器及设备进行维护和保养，技术培训和测试服务，故障后报修和协调维修措施。有义务将每天的测试数据提交到后台进行及时的备份，后台工作人员再根据登记的测试人员的信息发送数据。对于危险的样品，除了测试者应该说明之外，还应根据相关的文献进行预扫描，防止病、疫、虫、微生物等灾害影响实验室的环境；对有毒有害的物品要设有专人管理和购买，使用相对独立的供养设备，防止大面积的铺设管路。

    维修组成员，主要负责电气维护与维修，开放式电脑检测平台的建设和操作，软件安全与可靠的检测，专业软件的安装和培训。

    采购组成员主要负责与市场环节进行沟通和交易，包括药品，实验用品，软件，耗材，小型设备，办公用品等；

    专家组老师主要负责仪器的开发和运用提升，享有固定的机时保障，以及对于仪器采购计划的参与决策权；

    实验室外围应设立生物预警屏障，包括对于虫类、蛇类、有害植物的入侵，并保持良好的采光性能；设有比较专业的警犬守备队，在外围一层和地下层设备进行轮班式值勤。

    每一层楼至少设置一句警备员，随时准备应对突发事件，包括火警、水警、有毒烟雾等的处置，也包括对外来人员的疏导和劝离。

    仪器管理员是不接触测试者本人，保持高度的客观性，测试者的测试需要应该在预约单上注明清楚，也可以在网上与管理员进行充分的沟通。

    在后台备份后的数据应该用磁带或光盘等长久保存，随时等候经过授权的调用与查阅，如果文件量太大可以请示领导后酌情删除，一般数据至少要保留20年以上的时间。

    审计组的主要职责是对各项经济措施的价格和消耗进行监查，如有异常可以直接向实验室最高指挥官报告。

    密码员负责提供系统开启的密码，以及数据备份的密码管理；

    网络安全员负责整个实验室的网络信息安全维护，出现黑客攻击时决策是否通过暂时关闭网络运行，或者进行逆向攻击，以及系统受损后的恢复工作。

    对于最关键的几台电脑应该是采购有足够的备用配件，比如硬盘，是已经安装好所有必须的软件，一旦原硬盘出现损坏就能够立即换上新的一块，这样对付病毒攻击或网络攻击的时候就比较有利。常见的，容易损坏的硬件、配件都应该有3件左右的备用件。每隔一周左右，所有的备用件要通电运行一次，保障其

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