返回第 17 章(第1/1页)  中国市场营销与管理规则:颠覆首页

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    弱点——经济、节能上。虽然最初欧美顾客并不买账,但是后来遇到经济萧条,能源危机时,经济、节能的日本汽车受到追捧,而一直宣导这一理念卖点的丰田公司自然是最大的受益者。在营销方面,丰田公司同样采用资源集中的策略,把销售的重点与资源集中在美国市场中的洛杉矶、西雅图、旧金山、波特兰四个主要城市,在大量资源的支持下,迅速抢得了一席之地,完全站住脚跟后再进攻下一个城市,最终打开了全美市场。

    以战略的思维应用闪电战

    在军事领域,闪电战被更多的理解与应用于战术层面。其实,闪电战更多的价值是其战略思想,只有全局xìng应用闪电战,才能发挥其更大的作用。现在速度制胜、快鱼吃慢鱼、速度为王等管理、营销论点层出不穷,出奇制胜的营销观点也不少,对于集中聚焦的战略、战术更是被广泛倡导与应用。但在市场实际应用中,这一战略往往差强人意,不是创造不出领先的速度就是有了速度却并没有转化为价值;出奇制胜成了噱头炒作,华而不实;集中聚焦却可能赢了局部却输掉了全局。原因何在呢?笔者以为,很多cāo作不理想的企业多只是把对速度、出奇、集中的追求落实到了某一个或某几个点上,这样极容易受其他环节影响而失败,或成功了局部却失败了整体。想使其产生作用和持续xìng,就要从战略的高度来思考与部署,这样才具有实用xìng并容易获得成功。同时,闪电战让我们知道,速度、奇袭、集中这三点结合产生出来的力量才是最强大的,而非单独使用或简单叠加。

    一支箭将力量集中于箭尖,再以极高的速度shè向敌人,绝对会让敌人胆寒,更可怕的是,这支善于出奇的箭不知会从什么方向shè来。

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