那块木板决定？常识告诉我们，一只水桶想盛满水，必须每块木板都一样平齐且无破损，如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞，这只桶就无法盛满水。一只水桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最高的那块木块，而恰恰取决于桶壁上最短的那块。

    木桶效应告诉我们两个道理：其一，只有桶壁上的所有木板都足够高，那水桶才能盛满水；其二，只要这个水桶里有一块不够高度，水桶里的水就不可能是满的。

    如果你的团队里，有一个短板伙伴存在，那么，赶快做出选择，因为，那个短板伙伴，有可能会毁掉你们团队所有的努力。这一结论已经被广泛认可，很多大的公司都在花大力气加强员工的培训，在美国有个调查数据显示，2005年企业花在职工培训的费用总额达到114亿美元，所有的公司都不希望自己的团队里面有一个“无知者”的存在。而在不知道谁是“无知者”的同时，需要提高全体员工的能力，这样，木桶装的水也能更多。

    同样的情形发生在社会的各个方面。一个工厂要完成资本的运转，需要从商品的原材料开始，然后是运输，加工，投入市场，jiāo易，消费，这里面，还牵涉到产品的宣传，包装的制作，市场的定位等问题。如果一件产品的任何方面都很优秀，却在销售渠道上出现了短板，那么之前的努力就可能付之东流，这就是为无知的合作者付出的代价。寻找合作伙伴的十个标准

    第98节：没有观察就没有发言权(19)

    寻找合作伙伴，是件非常重要的事。一个人的能力再大，也不能完成所有的事。他需要与他人jiāo流，让自己的计划更完善；需要他人协作，让事情过程更顺利；需要他人支持，特别是在困难的时候；甚至需要他人分享，一个人的成功终究有点孤单。

    每个人都需要合作伙伴。合作，分布在你人生的方方面面，不论是事业上的同事，生活中的朋友，婚姻上的伴侣，只要你需要寻找另一个或另一些人合作，就是在寻找合作伙伴。

    但是，世界上的人虽多，寻找适合你的合作伙伴并不容易，有时简直像大海捞针。漫无目的的寻找，更是浪费你的时间和精力。所以，我们整理了以下十个标准，可以帮你迅速断定对方是否适合当你的合作伙伴。

    （1）你是否了解自己

    在寻找他人之前，你首先要了解自己，你的个xìng如何，你的喜好是什么，你的严责和底线又是什么。你擅长什么，能力如何，是否有协调xìng，你的优势是什么，劣势是什么……如果你不能对自己做出一个全面准确的判断，那么你就很难知道自己究竟需要什么样的合作伙伴。

    （2）双方目标是否一致

    合作的关键，在于双方的目标是否一致，目标一致，你的竞争对手也能成为你的合作伙伴。这个目标既可以是短期的小目标，也可能是长期的大目标。只要目标一致，预计的结果能够让双方有所收益，你们就有合作的可能。

    （3）对方能力如何

    准确地估计自己的能力，还要全面地调查合作者的现状和能力，如果双方的实力旗鼓相当，往往能产生不错的合作结果。考察对方能力的时候，既要看到对方过往的成绩，也要看到他现在的状况以及未来的发展潜力。不要单凭对方的一面之词就草率地决定合作。事前考虑好过事后懊悔。

    （4）你能否与对方沟通

    即使你们的能力相当，你也要弄清你们是否容易沟通，是否会出现鸡同鸭讲的情况。如果你们不能准确快速地理解对方的意图，如果你们对目标的具体理解存在很大差异，那么，在事情执行过程中，很可能因为沟通不当造成合作破裂。因为沟通不当造成的失败没有任何意义。所以，在事前确定双方是否能够很好的

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