，属于增强型（即正反馈）的，往往只有一个；属于调节型（即负反馈）的就比较多。我们就是要不断地为正反馈解套。

    持续增长，是很难的，尤其是长期增长。中国最近几十年，真是不容易。要排除很多调节回来的影响，才能刺激一个增长回路的进入增长，否则很容易持续下降。

    大多数时间里，我们都要理所当然地关注那些非常重要的细节（或因素）。注意，也不需要关注所有细节；实际上，这是一个在由恰当的细节构成的环境中保持开阔视野的问题。这可能要多次重画，多次讨论，直至相关的重要的细节及其因果关系展现在一张纸上。

    如果这幅图，让每个人都觉得豁然开朗，大家的思考方式就会变成一致，也就是统一心智模式。退一万步讲，即使他不同意，也会理解其他人的心智模式。

    按照西方的话来说，最有力的方式就是让每个人的目光都汇聚到同一张纸上。几个细节摆在纸上时，我们就很自然地去探寻它们之间的多方联系——有没有侦探把各种人物和事件之类挂在墙上的即视感？毕竟，一张图胜过千言万语。

    为什么整体思考还要有取舍？

    系统思考是向“上”思考，向“外”思考，抓住主要轮廓，而不是陷入细节。

    在各种不同的思维模式中，选择应该包括或排除什么时，就存在着遗漏掉一些确实非常重要的因素的可能。因此，思维模式的多样性是非常有价值的，但陷入细节就不同了。

    同时，向上和向外，也不是无限的，每次都扩展到整个宇宙，那讲到死，别人都不知道我们要说什么。正如相机调焦距一样，只看到局部，或外部轮廓都消失了，都不合适。

    一旦厘清关系，我们大脑能时刻浮现那张图，包你画过一次终生难忘。有些图跨行业，照样可以用。将军冲锋时并不需要看图。

    为什么是图？

    因为系统非常复杂，大脑思考脑容量有限，因此必须借助图的力量。图像能力是最早发展的，也是大脑最强大的，相对地，语言文字的识别处理则要晚得多，处理能力也弱得多。

    用图来看解决问题的场景太多，城市规划图c建筑工程图c组织结构图c系统架构图c电路板图&bc流程图c（有限）状态机图fs等等，各有不同的用途。

    系统思考，懂容易，要用得得心应手，难。不会用，其实不是真懂！

    最近，我把《系统之美》c《系统思考》c《如何系统思考》这三本书的读书笔记，整理如下：

    （一）回忆记忆点：

    1c在大山里，要想找到最合适的出路，就要看清各个山峰和山谷的结构和相对位置，学会“站在山顶找出路”。

    c面对复杂的事物，通过绘制“系统内部影响图”，可以进行系统地思考和决策，而画图的过程也是思考的过程。

    c“系统内部影响图”包括：正相关记作sc负相关记作c增强回路（循环中负相关是偶数）c调节回路（循环中负相关是奇数）c悬摆c验证。

    （二）三本书的综合笔记如下：

    阅读目的：提高思考能力，提高对事物内在规律的洞察能力。

    我看书前的疑问：

    1c什么是系统思考？

    c作者的系统思考，主要指什么？

    c系统思考的工具是什么？

    4c如何应用？

    思考关键词：事物的内部系统c思考事物系统的工具和方法

    一句话读后感：

    如果要简单介绍，我从这些系列书获得最大认知是：学会“站在山顶找出路”。面对复杂的事物，通过绘制“系统内部影响图”（作者叫系统循环图c或因果循环图），可以进行系统地思考和决策

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