候，但是为什么还那么赚钱的原因。

    因为不知道多少玩家，在还在上初中c小学的时候接触到这款游戏，那时候他们觉得在这款游戏里拥有一套时装，拥有一套天空套，是十分厉害的事情。

    虽然游戏已经过气了，已经进入生命周期的末端了。但是他们为了满足自己年轻时候的欲望，还是会合成一套天空套，或者买上几套时装，或者花钱一直打深渊。

    游戏就是这样，许多时候已经不是玩游戏本身了，而是变成了玩一种情怀。

    这也是为什么许多曰本欧美的游戏，在进入新世纪之后，不断地重置和系列复活，就是因为曾经的玩家又想玩游戏了。

    他们接触新的游戏，觉得接受不了，这时候原来的游戏就可以复活，填满市场了。

    不过，与网络游戏不同，单机游戏，或者说主机游戏天生的劣势就是不能做到玩家只要有一个怀旧的念头，就立即能花钱。

    因此，在怀旧的收入上，欧美日系往往比不上中国的网络游戏。

    vrby在曰本取得了市场的佳绩，在美国的硅谷立即就出现了许多创业公司，也开始搞这种虚拟现实显示设备。

    虽然庆应大学有相关的论文和专利，但是万户利用其拥有其它原色的led，以及一些特有的技术专利，已经与庆应大学完成了专利交叉授权。

    而万户虽然自己不生产vr产品，但是却可以出售vr的技术解决方案。

    因此，一时之间在美国硅谷如雨后春笋出现的vr创业公司，背后的技术支持都来自万户。

    万户不制作实际的产品，是因为觉得风险大。

    而他们卖给创业公司，就什么风险都没有了。

    并且，这些vr创业公司，都是讲故事的一把好手，要是他们能够把故事讲的天衣无缝，估计还真的能做起来也说不定。

    像是微软这样的硅谷资本巨头，也开始对vr设备产生了兴趣。

    甚至他们也有内部的创业团队，向万户购买了技术解决方案。

    微软是一家远比任天堂在商业上成熟的公司，虽然它与万户在操作系统上是竞争关系，但是在该合作的地方却依旧合作。

    而不会像是任天堂一样，一旦在合作中一个部分有问题，其它的合作也立马全部中断。

    这大概就是曰本和美国两个国家商人秉性的不同。

    美国的资本家，人性更弱，是更加纯粹的资本代言人。

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