返回第 7 章(第4/4页)  比薪水更有效的激励方式:胡萝卜原则首页

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   员工不满的另外一个原因是他们的报酬并没有随劳动生产率的提高而相应增加,但或许对员工最大的不尊重是缺乏工作保障。员工一方面看到公司的狂热追寻者--推销员、CEO、部门经理们--获得不断增加的薪金、红利及津贴,另一方面却是自己的一大批工友失业,其中甚至包括那些努力工作、创造了高附加值的员工。

    劳里是我们在多lún多采访时与其谈话的一位普通员工。她告诉我们:"我并不是头一次长时间工作,但这次的工作太难了。" 劳里的上司需要一份专业报告,并在昨天使用。对此劳里继续说道:"这是一项需要160小时的工作任务,也就是一个月的工作量。但我上司并不想让我停下当时手里的工作,我不可能那么高效,没有人能那么高效。"对劳里而言,具有讽刺xìng的是,公司上几个月开除了她的五名同事,她是幸免者之一。

    但她的上司说她只有把工作时间延长一倍,把这项工作任务完成才说明公司留她是值得的。劳里告别了丈夫(承诺任务完成后陪他去风和日丽的地方共度周末),吻别了四岁大的孩子,在办公室度过了接下来的几个星期,其间只是吃些糟糕的外带晚餐。她在三周内完成了这项工作,令人难以置信地花了300个小时,帮助公司节省了至少3万美元的外购成本。那么劳里的这些又换来了什么呢?仅仅是她下个月的工资单多了400美元。

    "我不会再这么傻了。"劳里边说边摇头。

    她的故事只是我们听到诸多叙述中的一个。相比过去,现在的员工忠诚度在下降,工作更没有保障,压力和不满也随之增加。

    如今的员工:

    缺乏安全

    ● 工作努力未必就能成功。

    ● 他们没有工作稳定、晋升、薪酬增加的保障。

    充满压力

    ● 他们要面对来自劳动生产率和日益激烈竞争的双重压力。

    ● 工作没有保障使他们感到业绩永远不出色。

    ● 他们工作比以往任何时候都努力。

    心怀不满

    ● 超过50%的员工感到不满。

    ● 休闲时间减少使员工

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