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    年会之后，有为科技就像是憋足劲的马达，为了下半年的目标，还有下一次盛大的年会，几乎可以说，每一个员工都投入到高效率的工作当中。

    而陈楚良作为公司的老板。

    在全体员工都干劲儿十足的时候，他自然也是要作为一种精神象征的表率，除了每天很早就到公司，甚至有些时候，还会在其他事业部里面陪技术人员加班到很晚才回家。

    可以说，比起上半年陈总的懒散。

    下半年开始，陈总就像是要带领全体员工认认真真打好年底之前的收官大战。敬业到让任何一位员工都觉得不留下来加班就是愧对每个月领的高薪。

    在有为科技最早的五大事业部当中，陈楚良对任何一个事业部，都不会有过多的担心，会缺少市场的竞争力，以及员工的创造力。

    他现在的主要精力，则是放在号称有为科技第六大事业部的淘宝科技公司主打的电商站：桃宝上。

    今年，有为科技的收官大戏，就是将桃宝捧出来了。

    这相当于有为科技面临的全新挑战。

    因为，此时的华夏。

    做C2C电子商务的公司并不是一家都没有。

    至少，转型进军电子商务的李炎宏就是一个拦路虎。

    更别说，这块蛋糕上已经享用很久的和星浪合作在上率先开展手机直销的易趣….

    以及当当….还有华夏最热门的电子商务站8848….

    这些在C2C上都已经做的很成熟，而且也有很大的客户群。

    而桃宝的推出，无疑是成为一个抢别人蛋糕的新人。

    要说不被群攻是假的。

    但桃宝有自己的绝招。

    那就是上线伊始，就直接表明态度：不抽取任何提成费用。.

    免费的策略是陈楚良让马雲一直贯穿整个桃宝推出上线之后的核心。

    第二点，就是要求上线的桃宝好用。

    而这个好用的意思就是简单操作，最好是能够像开心农场一样，增加更多一键选取一键搜索功能，甚至包括支付环节，都要简单不繁琐。

    从桃宝成立到现在，经过了两个月，在技术人员的努力下，已经完全优化了用户使用桃宝的便捷性。

    会员登录捆绑的是有为科技的YY软件。

    会员使用的第三方支付是有为科技的支付宝。

    针对不同品类的商品和商家，在上进行更为细致的分类，目的是能够让买家更好的找到自己想要的东西。

    甚至还是全第一家电子商务站建立专门约束商家的诚信机制….

    同时，包括同步建立会员投诉平台…通过电话受理会员投诉…..

    项目都是一环扣着一环在做。

    距离桃宝准备在第四个季度上线，也就只有短短三个月不到的时间。

    这期间的工作量，是对马雲，也是对老谭，一个最大的考验了。

    当然，为了鼓舞所有桃宝工作人员的士气。

    陈楚良几乎是每天都在桃宝公司，甚至深入到技术部门去了解最新情况。

    这不，刚刚从技术一线回来，陈楚良就逮着老谭和马雲两人，到了马雲的办公室说事儿。

    前几天在群里面，陈楚良听马雲和老谭两人有事儿找他。坐下后，陈楚良就说：“桃宝的总体进度，还算满意，我刚才去技术部门那里看了，就照着现在的框架做没问题。对了，你们不是有事儿要说吗？”

    被陈总认可，也是对马雲和老谭工作上的肯定。

    马雲比较着急，就先说：“陈总，桃宝的建设，在你的指点下，我觉得很满意。但有一个问题，一直

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