返回第二百一十三章 杨元庆的烦恼(第1/2页)  重生之传奇时代首页

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    联想遇到点麻烦,确切地说,是联想集团总裁兼ce一杨元庆的这个年过得不安生。

    作为国内知名企业的高管,杨元庆是极其幸运的,不到四十就掌控了联想集团这家国内最大的pc巨头,事业可谓是春风得意,可对他个人而言,是机遇也是挑战,这条路注定是不平坦的。

    杨元庆最近有点糟心,他亲自制定的联想三年规划均以失败而告终,投入巨资进行的产品研发进展缓慢,高调进军互联网也接连败北,这对他而言,无疑是个不小的打击。

    受此拖累,联想03年的业绩增速明显放缓,利润率也同比大幅缩水,股价应声暴跌。

    杨元庆清楚,早在2000年,联想在国内的产业布局就已经走到了瓶颈,想要达到百亿美元营收预期,只有两条路,要么进行产业调整,走多元化发展的道路,或者走出去,拓展国际化市场。

    到目前为止,联想只剩下唯一的一个选择。

    多元化发展的改革,在他的领导下失败了,这对杨元庆的领导决策力产生了不少负面的影响。

    进军国际市场,尤其是欧美市场,对一个亚洲品牌而言肯定是困难重重,宏碁就是前车之鉴,施正荣为此也是付出了惨重的代价,联想要走出去,肯定不能走宏碁的老路。

    不得不说,杨元庆确实是个有野心的,他这会儿正坐在办公桌前,翻看着刚刚获得董事会批准通过的ib个人电脑业务收购计划的草案和实施细则。

    从上任伊始,杨元庆就制定了这个看似不可能完成的计划,不过一直没有获得董事会的支持,即使是这样,他也没有选择放弃。

    三年,三次大改收购议案,接连两次被否决,看似不可能获批的提案,最终,多元化改革的失败反倒帮了他的大忙,联想集团董事会终于在节前批准了这份计划。

    杨元庆也不知道是该庆幸还是该沮丧,翻看着手里的材料,他渐渐皱起了眉头。

    从03年开始,联想就着手对并购计划进行尽职调查,为此还聘请了国际最知名的管理咨询公司,进行资产评估,他手头拿着的,就是那份详尽的并购案可行性分析报告。

    对于国际并购而言,最重要的就是警惕财务风险,这也是杨元庆最关心的问题,看着财务顾问列出的支付代价,他的眉头又皱了起来。

    相比于ib,如今的联想无疑是不够看的。

    杨元庆知道,现金支付对于联想而言肯定是不现实的,麦肯锡的报告里明确指出,如果并购案实行现金支付,会降低联想的资产流动性,影响其偿债能力,对市场的影响是负面的。

    而财务顾问高盛做出的收购计划里,股票加现金的混合支付方式被列入优先级,这也验证了麦肯锡的预测。

    杨元庆心里有点无奈,自从他接手集团总裁的位置,联想的股价一直在跌,到现在,市值已经缩水一多半,而这都是进行多元化尝试造成的恶果。

    想到这,杨元庆的心里愈加烦躁,他知道,多元化改革失败的影响远远还没有结束。

    这次并购案如果完成,集团将获得ib成熟的pc研发体系和研究人员,如此一来,三年来斥巨资在国内兴建的几大产品研发实验室就成了多余的累赘,裁员就成了实在必行的选择。

    资本,从来都是现实的。

    杨元庆心里清楚,只有预先裁掉国内的员工,才能避免在ib的并购谈判中引起劳工纠纷,毕竟裁人,裁谁的人,裁哪国人,这个问题还是很好选择的,这也是咨询机构列出的并购要点之一。

    大规模的裁人必定会引起媒体的关注,肯定会引起股价的波动,这一点让杨元庆尤其关心,毕竟股价最终关联到联想的股权支付额度。

    他扫了眼电脑桌面上的港股实时走势,又

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