一九八二年元月二日，姬季远被任命为，“铅锡材料厂”的副厂长了。主管生产、技术、设备、质量和安全，这五个口。姬季远从车间里的，他的那个小小的办公室里，搬到了大门旁的二楼，生产计划科办公室隔壁，刘春庄厂长的大办公室里。坐在了，刘春庄厂长的对面了。他的后面，靠着门旁的另一张办公桌上，坐着厂办的周秘书。

    走上了领导岗位，责任一下子重了那么多，姬季远越发地感到，自己应当，更加努力地工作了。

    他首先面临的，是工人的岗位的问题。一百六十九名职工的工厂，一下子增员到了五百多名了，哪里有岗位安排呀？每个岗位，几乎都是双重的工人。而铝型材的订单，品种和数量也越来越多了。铝棒的供应，也成了一个很大的问题。因为铝棒一直是外加工，计划性的要求太强了，机动性就变得太小了。要解决这些问题，只有一个办法，即设立一个分厂，自己熔铸铝棒，以提高原材料供应的机动性，再上马一台，大规格的挤压机，以便满足，越来越多的铝型材客户的需求，同时又解决了，工人们的岗位的问题。

    姬季远的规划，在党支部扩大会议上，被一致地通过了。为什么是，党支部扩大会议呢？因为姬季远，尽管已经，连续两年被评为了，冶金工业局的“优秀党员”了。可他还不是支部委员。但工厂大门里，凡是同生产有关的事情，都无法离开他。因此，从此以后，所有的党的支部委员会议，都改成了，党支部委员扩大会议了。扩大的，就是姬季远啊！但逢到要表决的时候，他可是不被，允许举手的，因为他没有表决权啊。

    以后的几个月中，姬季远踏遍了，周围的许许多多的近郊。终于在，sh铁路西站旁的“大场”镇上。找到了一块，大约有十五亩大小的空地。租金也谈好了，免租建设期为一年。支部委员扩大会议，很快就批准了，这个租赁方案，也很快就签署了租赁协议。

    接下来便是，挤压机同熔炼设备了，当然是，挤压机为先了，因为它制造周期较长嘛。

    当时，中国刚刚开始制造挤压机。国内制造挤压机，共有三家工厂，第一家是，“沈阳重型机器厂”，第二家是，“太原重型机器厂”，第三家是，“sx重型机器厂”。

    当时中国，才刚刚开始改革开放，而且改革开放的地点，仅仅局限在gd深圳。内地的情况，还是依然如故，所以这三家重型机器厂，制造的挤压机，都非常地不过关。仅仅是电磁阀这个问题，其故障率就超过了百分之五十。一台挤压机，有一百二十八个电磁阀，如果都有百分之五十的故障率的话，那你就甭想开机了。但怎么办呢？这么大的挤压机，自己又无法制造，只有先买回来，再想办法吧！

    机动车间的主任，是大集体编制中，被挑出来任命的。但他没有能力管好车间。党支部委员扩大会议进行了讨论。讨论来讨论去，决定把姜志坚调去，担任机动车间的主任。但姜志坚是第一挤压车间，脱产的副主任，他如果调走了，许步远主任，可是忙不过来呀！于是，又讨论决定，把程步云提拔为第一挤压车间的，脱产的副主任。姬季远把这些内容，一、一地记录在了，支委会的会议记录本上了。

    经过反复对比，姬季远决定，要购买“沈阳重型机器厂”，制造的挤压机了。但他要求看一看，“沈阳重型机器厂”所制造的，目前在使用的挤压机。“沈重”回答说，在tj铝材厂，有一台一千六百吨的挤压机，但是要看的话，需要自己想办法去看。

    姬季远找了，“红光建筑五金厂”的，供应科的科长老戴。因为“红光厂”，是“铅材厂”的老客户了，关系一直很好。但它做大后，有许多对径大的铝型材，“铅材厂”做不了，于是他们就拿到，“tj铝材厂”去做了。因此他们也成了，“tj铝材厂”的客户了。客户要

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