返回第13章 故事发展(第1/3页)  一本正经的商业计划书首页

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    忍不住了!忍不住了!当有了一个目标,并且开始在朝着正确的方向迈进,真是件兴奋的事!心脏砰砰乱跳,不断催促f先生快去行动!快去行动!不要再碌碌无为了,机会不等人,等到热情熄火就太迟了!要让未来的老婆提前知道!自己才不要变成单身狗!

    f先生经过深思熟虑,写书即是当前的最大难题。f先生以前从没写过书,只写过作文,当然即使是作文也没得到高分,顿时明白,想与做是完全不一样的。对,f先生与成功只差一本书的距离。还好还好,f先生已经想到用计划书多占一些页数,但愿读者不会发现。

    首先,f先生既然要完成创业计划书,就必须了解基本的写作格式,这是也是f先生第一次写计划书。到网上搜索几篇,读一读。好了,大概闹明白了,十个部分:

    一c执行摘要。简单进行企业描述,产业分析,市场痛点。

    二c战略定位与商业模式。就是吹牛,意淫加胡侃,顺便把事儿说清。

    三c产品服务和价值。解释新产品提供什么服务,它有哪些独特的价值,是否有盈利的潜力。

    四c竞争情况。分析分析对手,可以让投资人心里有数。

    五c团队竞争力。要让别人相信你有能力完成,而不是别人。

    六c营销策划。就是产品做出来后怎么宣传,让更多人听你吹牛。

    七c盈利方式。没赚钱前景的产品没人会投,哪怕是讲概念也要拉到投资。

    八c财务计划和预期。这需要专业人员,f先生是基本搞不定。

    九c风险控制。预测未来变数,画个大饼,并且描述吃大饼的最小危险。

    十c退出机制。让资本认为不会亏本,就算有也在可控范围内。不过,投资怎可能全部赚钱!

    然后,f先生需要搜集资料。有哪些同类型公司?注册时间是什么时候?有多少员工?盈利状况如何?业务水平如何?曾经有没有违法行为?给社会带来多少影响?是否是业内标杆?合作企业对其评价如何?一连串的问题就是为了把计划书写好。

    事情发展到这里,f先生就觉得愈来愈难,好像是鸿篇巨制需要数年打磨。f先生对未来的不确定性充满担忧。准确地说,f先生是被要干的事吓到了。一个没见过大世面的人,突然之间要拿着一份不知所云的书稿和出版社谈出版事宜,一想就有点怂。f先生害怕,害怕去找出版社,害怕失败到处在城市里漂泊,眷恋自己温暖的小窝,害怕麻烦畏惧风险。f先生要再想一想。

    好了,现在他又有了斗志,继续写。

    经过一番激烈的思想斗争,决定边学边做,硬着头皮也要完成,无论最后能不能出版,都必须完成,只为用书稿见证f先生努力过。相信读者朋友们看得出来,f先生不是一个意志坚定的人。不过此时f先生终于有了一个真正想要追求的方向,还能坚持一段时间。

    人,能比他想象的底线更懒!懒就像是癌症,现在f先生就处于中期,还有救治的可能,等到了后期癌细胞扩散只能等死了!

    那么必须先治好自己的拖延症。

    脑中千山万水,不如脚下一步,哪怕一步之后是满满失望也比一动不动好。于是立即写了满满两页a4纸,让后f先生又制作了一个计划表,把每天最要紧的任务列出表格,在最后一天f先生设定了一个巨大的惊喜。“100万来了!”就写在f先生码字的电脑前。f先生需要一个兴奋点,能点燃f先生内心的兴奋点!

    于是f先生又开始意淫模式:一百万怎么花呢?

    好像并没有那么多,好像,也没有那么少。还是买点什么!f先生想了,先来一套西装,要5000块以上!然后,去找个女朋友!哎呀呀!f先生守身如玉的原因就是

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