从单车做起，再是电驴，电动代步车，最后做轿车。

    除了这个，明年也没什么用大钱的项目，不会再频繁的垮公司调度资金，哪家公司缺钱，就慢慢往出放股份融资。”

    涉足文娱业积累第一桶金，再立足四大民生行业，以此为根基逐渐向科技电子业c轻工业c重工业c军工业过度c发展，这便是李文星的商业布局。

    从易到难，文娱业最好做，投资成本低，回报周期短，只是一年时间，就让李文星积攒起大笔资金，走出第二步，

    乃至又过一年时间，第二步计划也走上正规，眼下就差最后一块短板没补全，只等今年这个第三年执行c落实，

    再等第二步计划完成到位，就可以彻底放开手脚，开启第三步计划。

    想要顺利做成第三步计划，需要的资金c资源实在太多，没有前面两步计划的落实，没有雄厚的资源优势，以及源源不断的现金流入，根本支撑不起。

    不说别的，光是华星高科在香江和英国的两座研究室，这一年时间就投进去三亿港币，收获甚微也就算了，如果想靠它自己的产出赚回这三亿港币，没个三年五年的，那是想都别想。

    就这还是刚开始，这都还没怎么样，就已经是三亿投资，要是再稍微研究一些专精技术，那起步就得是十亿八亿。

    这么大的资金需求，别说星企所有公司当前的年利润，根本不足以应付，就算这个利润额度再翻一倍，依然不够。

    眼下能做的，也就是给星企打下一个雄浑结实的底子，然后疯狂的融资募资，大肆扩展，好让星企的年利润可以在最短的时间内翻两倍，三倍，更多倍，

    也只有这样，才能在更短的时间内，把星企做大做强，积累够充足的资本，借此踩住时代发展的节点，一步领先，步步领先其他人，始终走在前面。

    否则，若是换一种结果，没能赶上趟，那就只能空而望比，老大徒伤悲啦，

    且不提其他，只说，如果当初没能赶上香江地产复苏的趋势，该如何盘活莹童？没能借助盘活莹童的成就，又怎能融到巨资搭上日岛西武集团的线？

    赶趟，借势，提前布局，这不正是重生者所能借助的优势吗？借人势，借钱势，更重要的是借时势造，只有时刻站在风头上，才能成为那只飞天的猪脚。想和更多志同道合的人一起聊重生香江巨擘，“优读”，聊人生，寻知己15

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