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    学习一个链接。

    中国联通大换血!batj联合进入!

    2018-02-11百应社

    来说个...跟大家挺切身相关的事情吧!

    2月7日晚间,中国联通发布公告,宣布公司临时股东大会审议通过了《关于公司董事会换届暨选举第六届董事会董事的议案》。

    也就是说,中国联通董事会将提前换届,掌管联通数十载的高管们将发生史无前例的大换血。

    联通此次新增了13名董事会成员,其中8人为非独立董事,有3人是联通人,包括董事长王晓初、总裁陆益民、集团副总经理李福申。

    另外5人的身份备受瞩目。他们分别是:

    李彦宏(百度董事长、创始人)

    卢山(腾讯高级执行副总裁)

    廖建文(京东集团首席战略官)

    胡晓明(阿里巴巴集团副总裁)

    尹兆君(中国人寿副总裁)

    百度、阿里、腾讯、京东,batj四大互联网巨头一起杀进联通核心决策层。

    值得注意的是,胡晓明的另一个身份,是马云今天最强王牌阿里云的掌门人,代表着中国最强智能云计算。

    联通董事长王晓初表示,联通与互联网公司的业务合作已全面展开,在多个领域深入合作,涉及流量卡、云计算、大数据、物联网、新零售等等。

    从今天开始,中国联通将不再是过去的中国联通,一场新的变革和创新即将到来!

    改变,抑或淘汰?

    2017年8月,联通宣布引入社会资本进行混合所有制改革,由此成为了第一家混改程度最深的大型央企。但为什么是联通?

    联通进行深入混改的根本原因在于,三大电信运营商中,中国联通的表现一直欠佳。

    联通2016年报显示,营业收入为人民币2742.0亿元,同比下降1.0%,净利润人民币6.3亿元,降幅竟高达94.1%。固话宽带用户也始终处于减少的窘境。

    缺钱又缺创新点的中国联通,在这一阶段,需要迅速跟上步伐,并努力翻身。

    会有哪些改变?

    跟互联网公司联手,就要进行市场化的运营和管理,联通要像其他的互联网公司一样,从人员、机构和竞争机制上都要接轨。第一步,就是大幅减员“瘦身”。2017年,由总部带头,联通从过去的27个部门,一口气压到了18个部门,减掉了33%。有一段时间,联通人人自危。

    这还包括高管人员的“退出”。王晓初表示,今后每年会有1.5%的常态化退出比例,并破除到龄转任非领导职务制度,改变过去‘退居二线’人员长期处于半休养的状态。”

    2018年,引入互联网巨头的联通,还会有什么改变?

    1、打破垄断:

    全新血液,拥抱互联,我们有理由期待,新联通会有更多的优惠和举措,吸引用户重回联通,打破移动垄断,掀起新一轮竞争;

    2、提速降费:

    光呼吁没有用,必须要有人痛到骨子里。联通一旦刺痛移动,提速降费有望加快到来。

    3、营业网点消失:

    联通与互联网公司全面合作,这熟悉的一幕跟与互联网公司合作的传统银行一样。那其未来的发展趋势也有迹可循:联通的营业网点将在人工智能、大数据下逐渐消失,跟银行的atm一样。

    4、5g加速到来:

    有了互联网血液的涌入,联通的思维将从“大鱼吃小鱼”变成“快鱼吃慢鱼”,5g火力全开。

    5、打破创新僵局:

    运营商不思进取,阻碍互联网创新。手机再好,软件再强,

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