本里面最主要的一个单元，就是我们的燃料成本，我们煤炭的价格去年一年下来上升了两百多块钱。

    水泥价格的大幅上涨，让下游的混凝土企业感受到巨大压力。日前，记者来到位于江西永丰县的一家经营商品混凝土的企业，负责人陆朝晖告诉记者，去年水泥价格开始不断上涨后，他几乎天天都在算成本账，一开始还能支撑，直到11月、12月水泥涨价幅度更大，速度更快后，他每天都很焦虑。

    江西永丰上达建材实业有限公司总经理陆朝晖：有一天刚好在办公室，我们的供应采购人员通知我，他说水泥明天又要涨50（元）因为前几天刚涨了，应该是涨了50块钱，又要涨50（元），当时我就吓了一跳，我真坐不住了。因为其实水泥涨价以后，每天我都在算成本，上次调价以后基本上没钱赚了，如果再调50块钱的话，那就是要亏本了。

    陆朝晖告诉记者，从2016年下半年至今，生产成本涨了一倍左右，而除了水泥这种主料涨价外，河沙、鹅卵石等骨料价格也在涨，无奈之下，他只好挨个工地去做工作，希望能够将商品混凝土的价格也上调一些，以应对企业生产经营的压力。

    江西永丰上达建材实业有限公司总经理陆朝晖：他们肯定也是刚开始抵触情绪比较大，那时候水泥的价格没有一次性到580块钱（吨），所以就觉得我们想点办法内部消化，后来实在消化不了了，所以他们也理解。因为水泥这边涨，从原料上涨，这个也是大势所趋，慢慢他们说也理解，总不能亏本给我们做。

    水泥行业利润逐渐修复去产能依旧任重道远

    中国水泥协会数据显示，1-11月，水泥行业实现利润780亿元，同比增长102.55%；11月实现利润110亿元，同比增长22.1%。预计全年行业利润达900亿元，为历史第二高位。目前，全国水泥企业3465家，水泥产能38.3亿吨，2017年水泥需求23.8亿吨，产能过剩接近40%。业内人士指出，目前水泥行业去产能力度有待加强，退出机制需进一步完善，2018年水泥行业去产能需要继续探索推进。

    中国建材江西南方水泥有限公司总裁汪东顺：现在的过剩应该是一个全局的过剩，全时段的过剩，这个去产能不得不去。一个方面现在从市场的角度上讲，那我们现在还处于需求的平台期，那么这个需求也下滑的话，整个供需的矛盾，产能过剩的程度就更加加剧。第二点从我们水泥行业自身来讲，因为我们是个规模化生产，整个的企业的库存的容量也不可能太大。

    为了淘汰落后产能，中国建材旗下的南方水泥先后关停了7条产能较低、能耗相对较高的水泥生产线，眼前的这家水泥厂就是其中一个。

    江西上高南方水泥有限公司总经理刘煌：这是我们中国建材主动去产能的表现，并且在整个江西区域都有好几个这样的窑，以前有300人，规模的话1500（吨）的生产线，生产熟料是50万吨，现在就一吨都不生产了。一方面是减少整个产能过剩的现象，就是我们作为央企承担社会责任主动把它减下来。另外一个有利于产业结构更优化更合理。

    刘煌告诉记者，这家水泥厂关闭后，原先的工人大部分来到了35公里外的新水泥厂。这家新的水泥厂产能扩大了三倍，智能化程度更高，员工数却比旧水泥厂还少90人。

    江西上高南方水泥有限公司总经理刘煌：效益的话2017年还不错，全年达到了1.2个亿。

    记者：跟2016年比呢？

    江西上高南方水泥有限公司总经理刘煌：翻番了，2016年差不多6000万。现在我们这一天是5800吨熟料，（原来）那个是1500吨。并且企业的环保，包括员工的劳动强度，都有很大的改善。

    

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