机械传送货物设备投入使用后需要减员40，这部分人员的去向成了公司的一个突出议题。

    为此事干爹主持召开了公司高层领导会议，先统一下思想认识。会上意见普遍认为一线的码头工人文化普遍偏低，除了干重活外别的岗位难适应，公司暂时也没有那么岗位安置他们，对这部分清退出来的人只能作退场处理，可以多发些退职补偿费，让他们去另谋岗位。

    “可我认为属于公司减员非本人提出退场的不能一退了之，而且我们这次要减退的不是几个人而是上百人，这事处理得不好会给公司造成社会负面影响的，公司的公众形象会受到损害。我们对这件事应该未雨绸缪。最好的办法是新成立一家城市fu u公司，它的fu u业务包括垃圾运送c卫生保洁c城市设施维护等业务承包。这样的业务公司投资少，资质要求不高，员工文化c技能要求都不高，很适合我们分流人员的工作安置，而且这类业务城市需求急迫，业务量大，工资收入不会比码头工人低，他们会愿意去的。”我建议道。

    “这个设想很有人性化，并且容易做。”陈有志赞成道。

    “少帅的建议很有见底，确实我们不能把减出的员工一踢不管，这没有人道主义。再说我们不能把失业人员推向社会，给社会增加不安定因素，就地妥善安置就业是最佳选择。”邱道明进一步阐明新建公司的意义。

    “是不是也一起讨论下谁去负责筹建新公司的议题。”小星顺势提出这个重大的人事安排问题。

    人事安排是敏感的问题，小星提出后会议一阵沉默，谁也不先表示意见，各人都的脸上都表现出一种复杂心情。大家都知道筹建新的公司非常的麻烦，在座的都没有做过缺少工作经验，去那当经理责任大，谁也不愿去，还不如留在码头公司当副职，起码头上有人顶着。

    我看出了大家的心思，第一个站出来解围。

    “我看大家不表态说明没人愿意去筹建，我想也不要强人所难，在座的各位手头所分管的工作也很重要，我提出一个办法来解决，大家看行不？”

    “什么办法，你快说！”小星关切地问。

    “这个新公司的筹建负责人就在这次的改革提案中去挑选，这次的改革创新hu一 d一ng发现了很多人才，要不拘一格选拔人才。新公司的筹建主要工作由我来负责，从改革创新hu一 d一ng中挑选出来人当我的助理，待新公司筹建完成投入运营后就移交给他去管理，助理升格为经理。”我如是说道。

    “物色人选可以，但振山去负责筹建新公司我不同意，现在公司改革提案一大堆要一一组织实施，事务太多了，你一走就会影响这里的工作，还是选出一个人专职负责筹建工作吧！”小星的担忧也有道理。

    “就按振山提出的办法去做，你这小子总想振山一天到晚陪着你，光想自己不考虑现实。筹建新公司也是重要工作，必须抓紧时间办，多余人员才能及时消化。还是振山去负责抓筹建，不过改革提案的实施工作要同时管起来，把重要改革提案分解到各人身上组织实施，你和小星做为改革的总体协调人负责处理组织实施过程中出现的问题。”干爹终于发话。

    “我知道，我会把工作安排好的。”

    “现在大家讨论一下不拘一格选人，选谁，选几个人？也确定下来。”干爹步步为营地提出讨论的问题。

    “要成立新公司筹建领导小组，下设筹建办。领导小组成员好办，组长肯定要公司总经理，副组长由副总担任，成员由行政c劳动人事c财务等相关部门领导担任。筹建办主任由我担任，副主任设2人由选拔出来的新

『加入书签，方便阅读』