“小红，今天咱们出了多少张单子？”

    “算上外卖的总共25张。”

    “总共多少钱？”

    “800块！”

    1200块

    史超然心头一沉，今天又亏本了！

    这个小饭馆总共有四个人，两个厨师，小红和他这个老板，就算他自己的成本不算进去，另外三个员工的工资是不能省的。

    再刨除去房租，刨除去水电费，刨除去食材和调料的成本，以及税费之类的，基本上日营业额小于2000块就是亏的。

    可是这个小店的人气始终不旺，史超然想了各种办法就是没法让人气聚集起来，每天都是半死不活的这么挺着，很多时候店员比顾客还多。

    怎么办？

    难道这次创业也要以失败告终？

    持续了将近半年的小饭店就此结束？

    史超然非常的不甘心，但是不甘心又能怎样？

    小饭店一直没有起色，三个员工的心都快散完了，估计要不了几天，就会有人辞工。店里没生意，大家看不到前途，工资给的有不高，很难留住人。

    又是失败吗？

    史超然心理在纠结，是承认现实，承认自己再次创业失败，还是再坚持坚持，寻找一丝转机呢？

    这已经是史超然第三次创业了，当初他雄心勃勃的从公司ci zhi出来，打算靠自己的头脑和能力，给自己打拼出一片天地。因为他觉得，给人打工永远是给人贡献智慧和时间，永远被人剥削，只有自己干才能真正拥有属于自己的事业，才能够不用每天琢磨领导和上司的心思，把聪明才智放到有价值的地方。

    正式秉承这种想法，史超然毅然决然的放弃了本来薪资不错的行政经理工作，带着自己的继续开始了创业的历程。

    但是很可惜，创业之后他知道世事之艰难，现实开了个旅游公司，就是那种门市公司，从渠道上拿旅游线路，然后拉游客，不出导游，也不出地接的xiā一 sh一u型公司。

    旅游公司开了5个来月，史超然发现这个行业竞争极为激烈，很多公司干脆是打价格战，想他这种没有线路，没有地接，完全转手性质的xiā一 sh一u公司，如果找不到固定的客户群，完全无法存活，差价的利润根本不能覆盖支出。

    去哪这类电商公司打价格战，经常将线路价格压低到成本之下，将各大渠道公司坑得欲仙欲死。人家电商公司背后有雄厚的投资，可以承受长期不盈利，只要能把市场份额站住，有大把的投资公司挤破头想要给他们送钱。

    人家投资公司也不是冲着盈利来的，旅游电商公司的那点利润人家还未必瞧得上，这些投资公司全都是冲着上市c兑现c退出来的。

    只要公司状态够好，市场份额够大，包装上市之后，这些投资公司立刻就能获得数倍甚至数十倍的投资收益。

    投资公司在乎的是市场，不在乎利润，砸钱，疯狂的砸钱，把行业内的公司全部砸趴下，他们就能利用行业洗牌整合资源，获得更大的市场份额。

    美团是这么干的，滴滴是这么干的，摩拜也是这么干的，去哪同样在这么干，只不过去哪拿钱砸的是渠道公司，等几大渠道公司被砸趴下了，去哪过去一收购，一家旅游行业的霸主公司就诞生了。

    史超然很不幸的遇到了资本大战，这是标准的神仙打架凡人遭殃，他一个刚成立的小不点公司，被这种资本大战的余波殃及，立刻像是暴风雨中的烛火，晃悠两下就被吹灭了。

    旅游公司失败之后，史超然痛定思痛，决定开一个教育公司，专门针对学生开办兴趣班。

    这不国家刚刚出台教育产业化和素质教育的政策嘛，完全可以预期，未来的教育行业会成为

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