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    就算是传媒业本身的普遍共识，就是现在的情势很明显，做报纸根本不怎么赚钱，能不亏就不错了，甚至做新闻本身都不怎么赚钱，不论是老媒体还是新媒体。

    然而，又不得不承认，几乎所有美国报纸都是以盈利为目的的，包括安迪收购的报社。尽管这会使新闻机构存在的问题复杂化，但安迪的不差钱确实可以为报纸提供一条没有市场压力的道路，并让他们在这条道路上走下去。

    有大金主在背后支持，确实可以让报纸更好的发展——尤其是曾经濒临关门的《新闻周刊》和《洛杉矶时报》在吸引读者支持其数字版方面的经验远远超过大多数报纸。因此，他们在依赖广告和读者支持的道路上走得最远，那些有走向相同道路的报纸能将他们视为可以遵循的例子。

    而在收购报纸这一看似有点买‘高级玩具’的行为上，安迪的智囊团却给与了不同的看法和支持，确实，在一定程度上是因为尽管报业面临着重重困难，但智囊团经过大数据分析和调查，普遍认为仍有利可图，并且对希望能够影响大批受众的广告商仍具吸引力。甚至有许多报纸的利润率高于《财富》500强企业的平均利润率，如果在加上这些报纸的无形资产，以低价收购，无疑是一笔非常划算的生意。

    实际上，拥有一份有声望，有影响力的报纸本身，而从不去干预新闻的制作，这就是一种影响力，就能提升安迪本身在社会中的观感和地位。对外说的好听，是热爱报纸，给人一副实在花钱做公益，对社会有责任心，给人一种钱多人傻的印象，但是安迪绝对不会提及的是，一家具有影响力的传统纸媒，即便面临经营困境，也具有重要的舆论和政治价值。

    以往在美国，报业都是以各种大家族控制而存在的，直到家族报业正在走向终点时，大型新闻传媒集团被认为是应对这个时代媒体剧烈变化的最主要工具。庞大的传媒集团对传统老牌报纸发起一次又一次让人无法拒绝的收购。最终导致了，在几十年前，人们热情地讨论着格雷厄姆的《华盛顿邮报》与苏兹贝格的《纽约时报》的美国报业德比，然而在现在，大家只能说，噢，都是默多克的报纸。

    鼎鼎大名的新闻大亨默多克因为手下一系列小报的丑闻而享有不好的声名，如果说默多克的新闻集团会让人感到厌恶，那么同样是处于大型传媒集团的旗下刊物，安迪史密斯的两家老牌媒体《新闻周刊》杂志和《洛杉矶时报》则以其一贯的严肃性和品位赢得全球读者特别是知识分子和商界精英的青睐。

    随着安迪对《新闻周刊》的全面改革，面对新媒体的冲击完成了一次重要转变，它为自己的络版建立起付费墙制度，即对每个用户每月可免费观看20篇报道，之后在线内容实行付费阅读。《新闻周刊》成为第一份这样做的美国大众新闻报刊。一年下来，《新闻周刊》的数字发行量在北美超过了纸质发行量。

    《新闻周刊》的订阅收入首次超过广告收入。这对报纸业的商业模式是一次颠覆—传统的发行物往往80%的收入都来自于广告。分析人士认为其中“付费墙发挥了巨大的作用”。

    安迪的新媒体帝国虽然崛起速度很快，实力也不错，但是无论是和老牌传媒集团赫斯特，还是和默多克的新闻集团相比，在底蕴上都还有一段距离，别看纸媒已经走下坡路，但是却也正是这些老牌，历史悠久的报纸使得安迪的传媒帝国只能算是传媒界的新人王。

    要弥补这些差距，安迪就只能收购那些老牌报纸，来给他的底蕴添砖加瓦，就算这会造成他资产上的亏损，不过，他倒是不在乎这点损失，毕竟传媒帝国带给他的无形优势足以在其他方面把那点损失弥补上，也算是有得有失吧。

    “唰——”

    木质拉门被拉开

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