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    第1节：塑造领袖人物的两把宝剑(1)

    第一章

    根xìng与能力 ：塑造领袖人物的两把宝剑

    我们常常使用"领导"这个词，许多人以身为领导为荣，也有许多人为成为领导而努力。其实，这个名词指的只是一个职位，也许它能带来一些权力，也许能带来一些地位，但同时也意味着要承担相应的责任--当人家都叫你领导的时候，你就必须像个领导。

    在国外一般不太叫领导这个字眼，在公司里面最多就是称呼头衔，比如某经理、某厂长、某副总；更流行的是连职位都不叫，名片上也只印着"协调人"，意思是一个领导者的主要职责是协调资源，大家彼此之间都直呼名字，比如，"Hi, Mark"或者"Hi, Marry"。

    其实，无论是身居高位或是被呼领导，都不如成为一个领袖来得有意义。领导和领袖这两个名词是大有区别的：当人家叫你领导的时候，你也许不像个领袖；也许人家认为你是一个领袖的时候，你不必是个领导。

    领袖xìng格与cāo控能力

    领袖和一般人有什么不同呢？什么人可能会成长为领袖？

    做一个领袖肯定要具备一定的能力，但更重要的是要具备领袖根xìng。根xìng就是根本xìng格，根xìng与能力是塑造领袖人物的两把宝剑，这两者是有区别的。就像人的两条腿，左腿代表的是根xìng，右腿代表的是能力，两条腿都很健康，我们才能

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