一职员。同学们都散去后，我对班主任慨叹说 ：为什么10年前差不多的同学，10年后差别如此之大。

    班主任笑着说：事业就像打保龄球，他的算分规则是，如果你能击出全中，就可以把后面两格的分累计上 ，如果你一开始就能击出全中，并且能连续全中，你就会把看似每次打倒不少却不能全中的人远远甩开。这就是我们经常说 的：一招领先，招招领先。

    第35章 华为：牙痛要拔牙（1）

    汤圣平

    1. 牙疼不拔牙？

    ? “冬天做手术是最不易感染的。”从这个意义上说，现在是华为改革的最佳时机

    ? 只要一天不把这些坏牙拔掉，华为就会继续难受下去

    我没有去求证牙疼是不是应该把牙拔掉，在我的印象中应该是需要把坏牙立即拔掉的。不过，无论拔还是 不拔，王志东所谓的“牙疼拔了牙”是说在新浪出现危机时他急着采取了行动，结果激化了矛盾。王的说法对新浪而言是有 道理的：新浪的人事斗争由来已久，历史包袱多，业务呈直线下滑等等。

    华为却不一样。华为的人事脉络清晰，内部关系单纯，任正非的地位无可撼动，像王志东遭遇的“逼宫事 件”在华为是不可想象的。华为目前所处的经济形势也是最适合的改革时机：经济效益不好不坏，保证了改革的配套措施有 较好的经济保证，利用“冬天”时组织扩张基本消停，以及经济出现徘徊的口实，能使改革具备充分的心理准备，员工也能 够对此深刻理解。

    我不知道华为的裁人以及其他改革会不会顾及社会和政府的反应。不过，我觉得关键是措施要稳妥、完善 ，不要留后遗症。裁人不是什么难看的事情，在企业经营中是再平常不过的举措了。

    “冬天做手术是最不易感染的。”从这个意义上说，现在是华为改革的最佳时机。如果在行业春天到来后 华为获得了进一步的扩张，这些问题不仅会被掩盖起来，而且还可能会滋生蔓延下去。无论如何，只要一天不把这些坏牙拔 掉，华为就会继续难受下去。

    华为，牙疼要拔牙。

    第35章 华为：牙痛要拔牙（2）

    汤圣平

    2. 铁打的营盘，流水的兵？

    ? 自由雇佣不是为了让人们干上几年就走，自由雇佣也要呼唤长期的合作

    ? 如果剩下的兵都是没有战斗力的兵，你这营盘就不是铁打的了

    “铁打的营盘，流水的兵。”我看到某媒体重点记录了前华为员工说的这句话时，忍不住又要多说一句： 这种思想要不得。

    首先，我们要看到这句话的出处军队。军队的确是需要人员流动的，而且是制度xìng的一茬茬更换。 打仗靠的主要是年轻人。企业不一样，固然是流水不腐，但企业的活力并不是来自于过快的流动，所谓的自由雇佣不是为了 让人们干上几年就走，自由雇佣也要呼唤长期的合作。

    其次，我们要看清楚“营盘与“兵”的关系。如果兵都走了，如果剩下的兵都是没有战斗力的兵，你这营 盘就不是铁打的了。

    华为的流动已经有些不正常了。流失了如此多优秀的人才，流失了本来想在华为继续做一番事业的人才。 华为应该反思，我对员工这么好，发放如此高的薪酬，提供这么好的培训机会和工作机会，他们为什么还不珍惜，还要纷纷 离去？如果华为还在自得于“铁打的营盘，流水的兵”，那么华为还是没有意识到危机的涌动，改革当然也就不可能到位， 甚至还不可能开展。

    第35章 华为：牙痛要拔牙（3）

    汤圣平

    3. 降薪不裁人？

    ? 比这不得要领的还有，华为现在一门心思

『加入书签，方便阅读』