返回第27章 一个老项目经理的笔记——第二次在会议上傻眼(第1/2页)  边走边说边感动首页

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    前段时间发热c头痛c咽喉痛,有点熬不住这种病痛的折磨,于是去医院开点药,医生在我的病历本上写了一个:复方氨酚烷胺片。

    这是何种神药?

    跑去药房取药,原来只是一盒药店里随处可见的普通感冒药(感康)而已。

    眼前马上浮现了几年前一桩自己百思不得其解的未解“疑案”。

    宽敞的会议室,挤满了人,全部是该市合作单位方的主要领导,系统得到了他们的认同,就意味着可以获得一份不错的合同。我们有条不紊的调试投影仪,我脸上不时浮现拿下这个合同,数奖金数得手发软时才该拥有的“贪婪”笑容,心里在一遍一遍的敲着自己的如意小算盘:

    竞争对手就一家,成功率50,非他即我;

    我们的方案在此之前与一些用户进行了沟通,并获得很高的认同,胜率变成60以上;

    主控端是我们负责的,那下面这些客户端,嘿嘿,就像买了一个手机,不会用另外厂商的充电器吧,这样想来,胜率保守一点算,变成至少80以上。

    80对20,那不是重量级拳击冠军泰森教训小屁孩一样简单

    “请双方介绍一下各自的产品。”

    “我们有哪些功能”我如实汇报,还没有说完,下面一阵骚动,有人很大声的抗议:“这功能太差了,根本不符合我们的实际情况。”

    轮到他们介绍了,居然还获得掌声,近有一半的声音说这系统好!

    “咦!好像跟预期的情况大相径庭!”我感觉有一股风想把我连根拨起的架势。

    首战下来,虽然出我意外,但至少50对50,不分伯仲,凭公司的现有实力,也足够赢这个“鸟不拉屎”的小公司,但最后一个奇葩的问题,直接把我撩倒在地。

    “你们怎么部署你们的系统?”

    “我们采用微软sqlserver数据库”

    “什么微软?”居然有人当场打断我的话,质问我这个问题,一下打乱了我本来就乱了阵脚的节奏,根本无暇去介绍公司的服务等内容,晕头转向来回答他这个“变态”的问题。

    “微软就是美国最大的软件公司,也是世界上最大的”

    “把我们的身家性命放在一个美国公司的身上,太不可思议了,如果微软倒闭了怎么办?那我们的系统不就都完蛋了,你们这公司太不靠谱了”

    像有一个人点燃了一根火柴,扔进了干草堆,熊熊燃烧起来,现场交头接耳,一片混乱,已容不得我再插上半句话的机会。

    结果可想而知,我回公司的路上,用坚强的意志控制自己的情绪,但眼泪还是在不知不觉中一触即发,泪如雨下。虽然在这场商业的游戏中,我被人家来了一个“请君入翁”,但也让自己清醒的认识到,在商业世界里根本不存在什么50,60,甚至80的百分比获赢概念。要么100,你赢得这个市场;要么0,你灰溜溜的出局。

    这里面的商业故事,就像一场已知道了比分的足球比赛,虽然值得分析,但失去了他应有的悬念魅力。唯一让我百思不解的是,为什么我提到“家喻户晓”的“微软公司”,结果让自己稀里糊涂的完败了呢?50还处于犹豫不决的用户为什么一下子就全部把我否决了呢?一直缠绕在我的脑海,百思不得其解。

    今天拿到药:“复方氨酚烷胺片”,还一直琢磨这是何神药,拿到手原来只是一盒摆在药店架上普通的感康感冒药而已,才让自己如梦方醒。

    隔行如隔山,不要以为我自己知道的,我懂的,就认为天下人都知道,都懂,如果这样为人处世,那往往只能是:世人皆醒我独醉,天生一个冤大头!

    有时想,如果当时我根本不提这个专业人员不屑一顾,非专业人员又根本

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