第一，耗资在千亿以上那是绝对的。

    李东微微有些头疼，这还没进行国际扩张呢，也没想着并购之前一直当成目标的几大零售集团。

    单是一个大商和物美，就要花费700亿资金，这还是最好的情况，这么算下来，想完成自己的计划，3000亿都打不住了。

    见李东沉思，陈浪不由道：“李总，您不会真想和对方谈并购的事吧？

    其实在我看来，现在并购这些企业，是不太划算的。

    我们的业务已经铺的很广，整体进行并购的话，很多资源都重合了。

    而拆分并购，这些企业哪怕想出售，恐怕都不会答应。

    当初并购家乐福，我们资源就重合不少，关停了一些门店。

    不过那时候，家乐福开价不高，我们还能接受。

    现在大商和物美不一样，还是我们主动提出并购方案，那其中浪费的资源，就需要我们自己去承担。”

    李东打断道：“先不说这个，如果，我说如果我们完成了百佳、大商、物美的并购，那么我们在华北、东北、华南包括西北四大区域，都会有完善的布局。

    华中，华东，西南我们目前已经做的很不错，其他四片区域布局完善的话，我们在国内，真就做到了无敌了。

    不，还得加上华中的武商联。

    完成了这四家的并购方案，我们是不是彻底无敌手了？”

    陈浪苦笑道：“业绩上的无敌手，前提是能顺利完成整合。

    别的不说，起码百货业务，是真的没人能超越我们了。

    可并购这四家，资金起码在1000—1200亿之间。

    这甚至还要超越我们现在零售集团的总价值！

    李总，这样其实是不划算的，耗费的资金太多不说，一次性并入这么多企业，集团的压力就太大了，大到远方零售还能不能完成整合都是未知的事。

    我都不说钱的事了，光是整合工作，没有一两年也无法完成。”

    “千亿以上的资金，四家加在一起，1800—2000亿的营收业绩……”

    和远方一比，好像的确不划算。

    现在的远方零售，不算线上这一块，单纯线下加上国梅的话，今年的目标是冲击3000亿大关。

    而远方零售之前价值才多少，李东虚估1000亿都有人质疑。

    现在对方自有物业比例，利润率都不见得比远方强，用1000亿以上的资金，换来2000亿左右的营收，好像是亏了不少。

    不过远方能有现在的成绩，都是后期慢慢增长的，现在强行并购，自然要多付出一些代价才行。

    李东再次敲起了桌子，喃喃道：“并购了这四家，今年线下的零售营收应该就能达到5000亿大关了。

    5000亿……”

    大概猜到李东目标的袁成道，不由得提醒道：“就算能达到5000亿营收，可这种不挑食的并购，就算完成了并购计划，我们的成本开支都会上浮，利润率会再次下降。

    到最后，利润率恐怕会低于5%。

    甚至，会更低一些！

    规模是大了，可也许比之前的利润，提升的不是太多。

    而我们则是动用了千亿的资金！

    这些资金，哪怕存在银行，恐怕都超过这个回报率了。

    李总，三思啊！”

    5%挺起来好像是挺不错的，可实际上，惨不忍睹。

    对于大集团来说，低于10%的回报率，都不值得去投资。

    当然，零售企业提供的现金流多，利润率可以稍微降低一些，可低于5%以下，在没受到电商冲击的时候，是绝对不划算的。

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