返回第 15 章(第1/4页)  企业如何成功开创全新市场:发现蓝海首页

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    要还的”,当互联网的冬天一夜之间来临,无数公司灰飞烟灭,包括那些曾经名噪一时的行业先锋。在这个时候,无线和网游是传统互联网公司的蓝海,也是他们的救命稻草。新浪、搜狐、网易三大门户网站抓住了无线业务,挺过了艰难时期。盛大抓住了网游,并把它做成了一项大事业。网易也逐渐实现了由门户向网游的转型。

    在当时的互联网企业看来,做网游既有心理上的障碍,也有现实的考量。网游在很多人心中是旁门左道,上不了台面,当然更主要的原因在于,幼小的网游市场还缺乏足够的吸引力。中国网络游戏的正式启动,始于2000年7月的《万王之王》,到2000年年底,网游已被证明具有切实可行的赢利价值。2001年1月,《石器时代》推出,立刻受到时尚青年的追捧,在运营三四个月后,月营业额超过500万元。这应该已经算是一份相当不错的成绩单了。可是在以中华网为代表的传统互联网公司看来,做网游所要面临的风险和收益相比,仍然不值得去尝试。

    在商业史上。面对新兴市场的误判,例子俯拾皆是。

    密歇根储蓄银行行长曾经劝说亨利福特的律师,不要给亨利汽车公司投资,他说:“马会一直存在,而汽车只不过是一种浪潮,早晚会过去的。”

    戴瑞扎诺克,20世纪福克斯电影公司的负责人,在1946年这样评论电视:“电视占领市场不会超过6个月。人们会很快厌倦每天晚上盯着一个胶合板的盒子看。”

    这真的不能怪他们目光短浅。汽车在诞生之后相当长时间,速度并不比马快,更糟糕的是,它比马可贵多了。电视机也有同样的问题,到1948年,全美国只有17.2万台电视机,电视广播台也只有不到20个,电视机当时又小又贵,当然也没有好节目可看,广告商宁肯把钱花在广播收音机上。汽车业和电视机业的蓬勃发展,还需要等待时机。

    第48节:盛大:蓝海的光荣与诡谲(3)

    亚历山大贝尔是电话的发明人,他发现了声波转化成波动电流的方法。但是,贝尔的电话不具有商业价值,正如同时代人评价的,他的电话不仅没有方便jiāo谈,反而让美国人锻炼了嗓门和肺活量。直到爱迪生发明了高效碳精按钮麦克风之后,西部联盟电话公司买下了爱迪生以及贝尔的竞争对手埃利萨格雷的专利权,才出现了真正的电话。而真子实现现代通讯价值的是西奥多韦尔,他将西部联盟电话和贝尔电话公司合并,成了历史上著名的美国电话电报公司。韦尔预见到了长途电话系统的潜力,克服了来自政界、技术以及官僚体制的诸多障碍,创造了伟大的事业。

    当别人披荆斩棘创出一番事业,每个人都可以充当“事后诸葛亮”,宣称这一切都是“理所当然”。事实上完全不是这样,对于蓝海,同样遵循“成王败寇”的法则。大部分成功者在开创蓝海时,面对的都是恶劣的市场环境和无法确定的商业未来。反过来说,正因为是别人不能够肯定前途的市场,才留下了机会,如果大家一致看好,那早就一窝蜂挤进来了。“好记星”两年销售额达到25个亿,大家可能会说,英语学习市场潜力巨大,所以这是“理所当然”的,可是事实上“好记星”进入市场的时候,整个英语学习机市场已经极度萎缩,很多著名品牌都在亏损。尚德2002年还在亏损,2004年净利润就已经达到1800万美元,可是如果没有对国际市场的准确判断力和及时扩充产能的魄力,就无法抓住2004年的井喷行情,事实是绝大多数中国企业出于各种各样的原因都把握不到这个机会,而尚德上市成功后,每个企业却开始大笔砸钱扩厂,居然有10家以上企业达到了尚德的规模。今天我们可以言之凿凿地说网游是当时互联网业中最具赢利xìng和前景的行业之一,然而在2001年看上去

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