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中国企业如何成功开创全新市场:发现蓝海
作者:杜永平
第一部分
第1节:序新规则(1)
序新规则 大赢家
中国商业的新游戏规则已经出现。
所以,我们看到了截然相反的两幅图景:曾经的企业巨头们如今有很多陷入了战略迷失,出现了不同程度的停滞;而民间的创富速度与创富记录却在不断地被刷新,大量富有创新和革命精神的公司正如雨后春笋般涌现。
知识经济和全球化席卷一切的力量,以及金融资本和商业资本点石成金的魔力,使中国经济进入了一个更加激动人心也更富有挑战xìng的时代。而竞争与挑战,总是与机遇相伴相生。
根据伟大的经济学家熊彼得的定义,企业家就是在社会中执行新组合的人群,他们开辟新的市场,生产新的产品,使用新的生产方法和新的组织制度。打破传统的观念,建立新的传统,这正是企业家们的致胜之路。
所以,由W钱金教授和勒妮莫博涅合著的《蓝海战略》,对于中国企业界来说,具有强烈的现实意义。面对新的环境和规则,中国企业如何在激烈的竞争中实现跨越式的增长,以及如何打造高端、强势的品牌,如何实现在国际产业链中的高附加值部分获利,都可以通过蓝海战略而获得指导。
蓝海战略代表着战略管理领域的范式xìng转变。它为企业竞争者提供了全新的看待市场结构的视角和工具,使他们能
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