际关系中误解的存在。

    通常，人际关系中容易产生误会的是这样一些人：jiāo谈jiāo往极少者，互不了解个xìng者，xìng格内向者，个xìng特别者，自视清高者，狂妄傲慢者，神经过敏者，常信口开河者，爱挑剔小节者等。

    与上述这些人jiāo往，不论是初次的或多次的，你都要注意你的言行是否容易产生歧意，是否可能遭到误解。或者你是否对他存有偏见和误会。

    如果你已经自觉意识到遭到了误解，最简便直接的办法当然是直接与误解你的人解释jiāo流，推心置腹，真诚相见。不要搁在胸中，不要犹豫顾忌。你可以借一次家宴、一次舞会或一次公关活动，或一次约会、一个电话互剖衷肠，以你心换他心，以他心换你心。疙瘩解开，冰消雪融，重归旧好。

    可能没有这种直接jiāo流的机会，或者觉得直接解释jiāo流的方式有些难为情，用书信的方式，详尽地阐明自己，也许可以化干戈为玉帛。

    如果对方对你误解太深，已经对你形成偏见，乃至把你视同仇敌。这时，你首先可以通过间接的方式，动用误解者亲近的信得过的人，让他在你们中间作桥梁，作媒介，把误解者的怨气和意见，把你的诚意你的本心都通过这位中间人在双方予以传达疏导。传达疏导到一定时机，你们就可以发展到直接解释jiāo流了。

    天下没有解不开的疙瘩，没有打不破的坚冰，没有过不去的火焰山。

    一切前导和基础就在于当你受到误解时候，能够宽容大度不予计较，反倒主动地想法去消除对方之误，此为君子度量。

    当你受到误解的时候，如果你对对方之误厌恶憎恨，压根儿不想去消除它，更不愿主动去做疏通工作，以为那样做是降低了身份，丢了自己的面子，损伤了人格，此为小人之心。

    圣人云：“受国之垢，是谓社稷主。”承担全国的屈辱，才算得国家的君主。如果你在小小的人际关系圈内也受不得丝毫委屈，那你就只好形孤影单了。

    □　化干戈为玉帛

    当美国第一任总统华盛顿还是一位上校的时候，他率领着他的部下驻守在亚历山大里亚。当时，那里正在选举弗吉尼亚议会的议员。有一名叫威廉?佩恩的人反对华盛顿所支持的候选人。

    在关于选举的某一问题上，华盛顿与佩恩展开了激烈的争论。华盛顿出言不逊，触犯了佩恩，佩恩一怒之下，将华盛顿一拳打倒在地。华盛顿的部下听到这个消息，群情激愤，部队马上开了过来，准备替他们的司令官报仇。华盛顿当场加以阻止，并劝说他们返回营地，一场一触即发的不愉快事件在华盛顿的劝说下被化解了。

    第二天一早，华盛顿派人送给佩恩一张便条，要求他尽快赶到当地的一家小酒店来。

    佩恩怀着凶多吉少的心情如约到来，他猜想华盛顿一定是怀恨在心，要和他进行一场决斗。然而，出乎他意料的是，他所看到的不是手qiāng而是华盛顿端过来的酒杯。

    华盛顿看到佩恩到来，立即起身相迎，并笑着伸过手来，说道：“佩恩先生，犯错误是人之常情，纠正错误是件光荣事。我相信昨天所发生的事情是我的不对，你已经在某种程度上得到了满足。如果你认为到此可以解决的话，那么请握我的手让我们jiāo个朋友吧。”

    佩恩激动地伸过手来。从此以后，佩恩成为一个热烈拥护华盛顿的人。故事解读：

    做大事业的人，不能因为一点小事而耿耿于怀，要努力团结一切可以团结的力量。应用之道：

    你爱吃鱼，我爱吃ròu，但我们还是一桌共食；你有你的思维方法，我有我的思考方式，我们还是同席而坐。

    你爱吃鱼，我爱吃ròu，虽然嗜好各有不

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