返回九十四、甄别谈话露端倪(第3/4页)  危险啊孩子首页

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不下来真是急死人。”

    王火炬又问:“这个服务社的资金拆借业务,好像只有你一个人在操作啊?”

    卜一定迟疑片刻,答道:“老夏、老徐他们忙贷款都忙不过来,不愿意涉足这方面,计划部的两个小女孩更加不懂,所以就只有我一个人上阵啰!”

    “这方面你应该有成熟的经验向我们介绍?”王火炬笑着说。

    卜一定说:“我是奉老总之命瞎忙,有钱了弄出去,没钱了弄回来,就这样来回折腾。”

    这时,稽核组的另一个成员,原来在工会金融服务社搞资金计划的彭新慧问道:“从你提供的报表来看,你经手拆进了1.51亿元,拆出方面包括证券回购共1.485亿元,基本持平。这个数对的吧?”

    卜一定想了一下说:“应该对的。”

    彭新慧继续说道:“你们在拆出资金的时候有什么考虑,譬如说,我们想把钱弄到同业去赚钱,有什么标准和要求,要赚多少个点?又譬如说,在什么资金条件下,这钱不能出去,有这些条条框框吗?”

    卜一定面对几个问题,避重就轻地说:“没有听说过这个框框。”

    这时,王火炬插话说:“这样说吧,譬如今天服务社要支付3000万的存款,而备付金没有办法支付。这时,你向老总提出一个建议,黑河证券需要资金,月息两分,你和老总会同意拆出吗?”

    卜一定听完王火炬的问话,脸上一阵**辣的难受,估计是红了。他觉得王火炬不是泛泛而谈了,便小心说道:“这要看老总怎么考虑啰!”

    彭新慧说:“我们从大小帐的业务收入和支出的扎差中,分析了服务社的拆出拆入的情况,由于这些业务是你一个人经手的,我们也想请你帮我们分析一下:在你们基本持平的拆出拆入资金业务中,服务社大致亏损200多万元。这是为什么?你作为主要经办人,分析过这个问题没有?”

    卜一定知道,这个提问人同样是金融服务社拆借业务的高手,硬碰硬肯定要吃亏的。于是说道:“会亏那么多吗?我没有做分析。不过,拆出、拆进有个时间差在里面,成本是不同的。”

    彭新慧点点头,说:“没有错,是有时间差。问题是你既是搞信贷的,又在搞拆借。应该说,你对社会资金成本很清楚。但是,我们切在同一时间段上来分析,你拆出去的却低于存款进来的成本,这样,你和服务社老总又是怎样考虑的呢?”

    卜一定答道:“一般来讲,我们拆出的钱,是做存贷挂钩贷款剩下的30%的存款部份,这里的利差已经由贷款户支付掉了,我们拆出一分八也是有赚的了。”

    彭新慧说:“你说得有道理,这个有道理在于你用了‘一般来说’这个词,但你这里拆出的时候,没有这个‘一般’的情况,而是在你们资金非常紧张、也非常特殊的情况下,还是这样做的。我举个你做的拆借的例子。”

    说完,彭新慧翻开记事本,继续说道:“1995年5月,你向广*一家证券公司拆入三个月期的2000万元,年利率17.4%,你向我们服务社系统内拆入的就更高了,一年期的有21%的,甚至有一笔蛇口的2000万元竟达到年息25%,而你们向社会买入同时期一年期存款,年利率是23%,这是你们服务社实实在在支付了利差的。但是,你拆出的呢,同样是今年五月,甚至没有差多少天,当时也是湖贝金融服务社资金相当紧张的时候,你拆出1350万元在外地作一年期存款,年利率20%。就金融服务社系统来说,这个存款成本在深圳都买不到,而且从小帐记载来看,你在这期间搞进的200万存款,年息也不低于23%。所以,我们在想:连你自己都没有办法以年息20%的成本弄进存款来,为什么还要以年息20%的价格存到外地去?我不知道

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