“那好吧，我听师哥安排”。

    我点了点头，拿出了一支烟，递给了小飞，自己又点了一支，吸了两口后，我慢慢的起身，走向了窗边，望着清河激荡的波浪，我又想了想，有没有什么落下的。

    “应该是没有什么了，该说的我都说了，剩下的就看你们自己了”。

    “嗯，那我去忙了”。

    小飞说完，开门走了，其实我做的这两个决定还是挺大胆的，尤其是小飞的那个。现在天明赖以生存的东西就剩体育用品和体育馆了，训练营基本处于瘫痪状态。现在我又吧体育用品重新改组，短时间之内必定会没有什么效益。可做都做了也没有什么好顾虑的。

    所以从第二天开始，小飞就带着人把我们楼下一整层都收拾了出来。开始重新规划，重新装修。没出几天装修就有了成效，大体的结构已经出来了。又过几天，小飞开始着手筹备部门。等部门和人员都筹备好了，我的心也放心了，因为终于可以投入运营了。

    就在小飞大张旗鼓的准备工作的时候，关东那边也开始了第一战。我是真没有看错关键这个人，很有魄力。回到广东后，先是整理部门。由于那边的人员裁撤的裁撤，离职的离职，部门早就不完整了。只剩下了一个临时的管里部门，对那边仅剩的一家店进行管理。所以想要重新恢复生产，关键第一部能做的就是招人，重新成立部门。

    没过多久，部门都运行了起来，可他们最大的敌人不是这些，而是广东本地的那些竞争者们。天明这种半退出状态已经持续了近一年。这一年中不但是星光体育发展迅速，而且还有大小不一的十几家也跟着发展了起来。真是够关键喝一壶的。

    可我还真就没看错这个人，他在羡慕队员成立部门的同时也在不断地思考着战略战术。他先是找了那关闭的九家店中的一家，想从这一家中引开路子。

    选择哪一家的时候，他也进行了一番思考，选与别的家近的不行，选太靠市外的不行，选太靠市中心的也不行。最后经过他手下几个干将的一番争论后，选择了一家二环附近的天明体育馆，先下手。

    这个地方的地理位置不算靠里也不算靠外。因为太靠里会让竞争者们再增加火力。太靠外又不能保证客户的数量。所以中间位置的店是最靠谱的。既能保证客户数量又能保证暂时情况下，敌人不会发起猛烈进攻。

    地方选好后，接下来还要找个油头，也就是药引子。这可着实难坏了关键，他想了好久也没想出来。因为没有一个好的油头来重新开业，那还不如不开，开了也一样保证不了客户的数量。

    最后经过关键团队的冥思苦想，终于有人提议，能不能以天明体育成立十五周年为题，做一做文章。关键一听顿时眼前一亮，这个药引子非常不错。

    最后就确认了重新开业的主题，天明体育成立十五周年，为了回馈新老客户，来管理打球的和参加训练营的一律五折。

    广告不用我们打，还没等到开业当天，带着巨大横幅的门店照片早就已经上了互联网。整个广东也是为之一振。有的老客户一看天明体育又重新开业了，还打了半折，开心不已，开业当天就赶紧跑来半个会员卡。有的还很感慨的说，已经等了好久了，就等这一天呢。

    可毕竟这样的老客户不多，开业当天也没有达到预期的效果。虽然也有一些人又回来了，可毕竟是少数。关键也没有失去信心，其实这些就是不说他的心里话也有数，这条路，这场仗没那么好打。

    为了占据更大的市场，他有相继重新开了五家店。其运营状况也不是十分的好。为了不让他失去信心，我在第五家店重新开业之际，亲自飞了一趟广东。

    到广东后，令我没想到的是，他们的这些年轻人，他们的这个团队的精神面貌竟然出奇的好

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