“估计能到32万。”

    好像比上次预估还要多2万，现在确实不愁卖，滨海地区和周边铺开，大量报道都是拳拳爱国心，极地保暖内衣质量过硬，甘笛在这方面没有偷工减料，本想不打广告，结果却被杜联偷袭。

    账号上的资金也太多了，上千万，广告是很难花销。

    “货款没有付清吗？”

    狄茂典对照材料，“主要有棉纤维，供货商是找宝成纺织厂供应的，那边很爽快，一季度一结就可以。氨纶纱和鲁省达成优先供货协议，他们厂长希望能够在滨海氨纶厂建成后考察，希望获得杜联的技术协作。

    还有硬纸板，孝感村造纸厂，刘裕，哦，就是刘家儿子，当时给他们解决债务，刘裕很感激，所以一直按期供货，这边是半年结账。”

    被将军了，如果说现在一手钱一手货，很难说服大家，账单期截留资金本是未来互联网电商的拿手好戏，现在成为极地的累赘。

    不要紧，系统考验的是净利润。

    甘笛：“我明白大家对于资金流的渴望，在极地公司历史上，从未有过如此多的资金，踏实。

    但是我们的愿景不是成为一家普通企业，要做百年老店，那么我们集中如此多资金，对一直积极供货合作伙伴来说，却不是好事。

    他们同样会遇到资金压力，同样会遇到生产问题，只能咬牙坚持。现在我们是先人一步，但是仿制是很轻松的，懂行的人拿到手，拆解后能分析出怎么做，到时候我们怎么办？”

    狄茂典沉思后点头，“我们有杜联合作实验室，现在已经搭建完成，正在调试阶段，后续有实验员继续进行纺织方面研究。”

    “投入多少？”甘笛追问。

    “500万。”

    “太少，这就是我要说的，企业发展不能抠抠搜搜，每年至少拿出净利润20%进行研发，就是要不断提升质量，提升各项指标，我们才能永远走在前列。”

    每年净利润20%，即便是这2个月突然爆发，至少千万的研发资金，等到94年市场平稳，预计要2000万的研发经费，邹亮和吴阳对视一眼，总算是被董事长指点一次，研发是重点。

    “回到我最早说的，做百年老店，不能光靠自己，棉纤维是天成纺织厂提供，是否对方有需求？对方在我们困难时候赊账提供设备，现在对方是否有提升设备的想法？

    孝感村造纸厂我去过，记得他们规模不大，资金链肯定不富裕，是否有环保设备，是否需要扩大规模，提升纸板品质，都是我们需要考虑的。

    刘栋厂长刚刚和我说印染时的色差问题，我们要引起重视，在生产质量上下功夫。所以开启合作伙伴升级计划，每年拿出利润的15%提升供应链的企业设备和管理。”

    甘笛喝口茶，这样又能花出去上千万。

    大家不断记录，不过提升设备和管理企业应该是对方的企业内部问题，极地公司可以换一家企业或者干脆自己建造。

    毛彪皱眉问：“甘总，没必要吧，如果需要的话，我们可以利用本金或者贷款买设备，建

    一座造纸厂，自己做才能做大做强。”

    后市两种模式，谈不上好坏，一种是小米模式，供应链依托市场选择代工厂，优势是轻资产，缺点是抗风险能力差。

    股票差点尿裤子。

    还有一种是全产业链搞定，但是未来模式很难有企业能做到类目齐全，只能在产业链短的行业内玩玩。关键部分自营生产，优势是抗风险能力高，但一旦市场风向转变，重资产模式转型困难。

    问题是做大做强，重资产都会在补贴系统上体现，避免囤积生产资料，甘笛天然选择提升合作伙伴的能力上，武装一群白眼狼他才开心。

  

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