类似和可口可乐公司的杰奎斯·盖尔对《微讯安全卫士》惊叹不已的表情，在全美境内屡见不止。

    一时间，启博科技被推上风口浪尖，《微讯安全卫士》成了it行业的焦点。

    斯坦福大学的副校长办公室里，雷英·孔蒂和加布里埃尔在面对硅谷主流的报刊的采访时是这么说的：“杀毒市场从业者不存在资历一说，唯有颠覆才能赢得市场。”

    加布里埃尔点头：“我很同意雷英·孔蒂的意见，如雷英先生所说，资历并不重要，颠覆行业才能获得认可。”

    记者问：“请问二位，怎么颠覆市场？”

    雷英·孔蒂回道：“免费，微讯安全卫士作为现在市面上最好的一款杀毒软件之一，向所有网民们免费提供安全和维护服务。”

    最后采访的最后，两人又给启博科技一个极高的评价：互联网企业最优秀的产品设计师、互联网行业的优秀产品经理人。

    报道一出，网民们大声叫好。

    被斯坦福大学这么渲染一波后，很多网民开始卸载卡巴以及诺顿，然后下载了《微讯安全卫士》，点开一体验，发现这款产品确实要比市场上流传已久的杀毒软件好用的多。

    另一方面，斯坦福大学的采访也引起了it业内人士的激烈讨论。

    他们对比了几个杀毒软件，发现微讯安全卫士的安全系数最高，而且还具备了强大的维护能力。

    而且他们发现了一个问题，那就是微讯安全卫士的免费，似乎是为了获取微讯用户。

    这样的运营机制，和沃尔玛百货的山姆会员店同出一辙，只有会员才可以享受到优质的产品。

    不同的地方在于山姆会员店只有会员才可以进店消费，而启博科技的产品，只有微讯用户，才能享受到强大的免费安全卫士。

    所以，问题就此产生。

    不但是微讯安全卫士，就连微讯浏览器，也是同样的操作方式。

    两款强大的产品放弃盈利，就为了让《微讯》获得用户，《微讯》自然而然成了大家研究的重点。

    可是当他们研究过《微讯》之后，发现这款软件只是一个即时通讯产品，仅此而已。

    为何说是‘而已’，因为微讯和目前icq、msn一样，都是免费软件，那么如何盈利成了大家的讨论的话题。

    不过这些只是吃瓜群众的话题，而杀毒软件行业的各个公司里，此时已经极不淡定了起来。

    fet杀毒软件公司的纳西·法耶气的在办公室里拍了下办公桌，心急火燎地召集高管开会。

    会议结果是如果想在《微讯安全卫士》强大的声势中继续发展，只能放弃收费制度，以免费的形式向网名提供服务。

    没办法，fet杀毒软件在美国本身就属于中层水平，高不成低不就，只能放手一搏。

    而另一家和fet处在同等水平线上的ccis公司则没有这样会的魄力，经过高层会议后决定开发一款免费版杀毒软件出来给网民使用，不过重新开发的版本，是阉割版本，效果上会大打折扣。

    一家独大的卡巴杀毒，作为来自于俄国的跨国巨头，他们对《微讯安全卫士》的免费不屑一顾。

    甚至在斯坦福大学的报道出来之后，十分高傲地隔空对话全美it行业：颠覆是需要代价的，一旦你放弃了利润，无异于作茧自缚。

    这句话出来，便遭到无数网民的排斥，而卡巴依然我行我素。他们只面向高端付费用户服务，而会使用免费产品的‘穷人’，历来都不是他们的目标。

    至于另外一个杀毒巨头赛门铁克公司则表现的十分冷淡，没有发声。

    公司高层会议之后，得出的结论最为精确：发起免费的《微讯安全卫士》，

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