网om，。    马克·扎克伯格对Facebook的定位，让李牧瞬间感慨万千。

    在这之前，他也不是非常明白，为什么Facebook能在海外火的塌糊涂，但QQ空间却非但没有发展起来，反而逐步被QQ用户抛弃，而QQ用户在后期将线上社交行为大面积转移到微信，就让QQ空间这个产品更加落寞。

    从马克·扎克伯格的分析里，李牧立刻参透了其的根本缘由。

    Facebook的产品定位，从开始的出发点，就与QQ空间这种产品有着极大的不同。

    QQ空间在腾训的手里，永远是QQ产品生态辅助配套的环，依附着QQ发展虽然在初期会给QQ空间非常大的便利条件，让QQ空间能够借势YY飞速发展，但是，往长远看，这样反而把QQ空间这种产品的大发展给禁锢了起来。

    打个比方，整个QQ生态，就像是艘货轮，无论这艘货轮的总排水量有多大，这其有60%都是留给QQ本身的份额，QQ空间在这艘以QQ为主的货轮上，永远拿不到主力位置，也永远拿不到大部分资源，这样来，QQ空间永远要活在QQ的阴影下，依附着超级产品，又想发展成超级产品，可能性几乎为零。

    这种现象在整个腾训系内多有发生，微信没有出来之前，所有的产品都依附QQ，但是真正能称之为超级产品的，只有QQ个，其他所有的产品都没办法长久生存，更别提成为超级产品了。

    借用郭德纲的句调侃，饼再大，也大不过烙它的锅。

    这些年，腾训除了QQ之外，唯培养出来的超级产品就是微信，但是微信的玩法却和QQ体系的产品截然不同。

    虽然开始微信也从QQ借势，但是张晓龙非常清楚，如果把微信放在QQ生态内，微信永远不可能出头。

    所以，微信在完成从QQ借势的阶段之后，立刻就从QQ生态剥离出来，打造自己的体系，为了表示微信与QQ的彻底隔离，后期的微信甚至关闭了直接调取QQ好友列表的通道，这意味着微信要彻底从QQ生态脱离的决心，这个决心甚至大到微信已经不屑与QQ共享同套用户数据。

    放在眼下，YY空间情况与当年的QQ空间也是样，在YY的产品体系内做YY空间，那么YY空间永远不可能跳出YY的框架，但是，如果做Facebook，就可以完全按照打造新体系的方式去运作，不让Facebook依附任何产品发展，更不让任何产品限制Facebook未来的发展空间。

    这么看的话，Facebook的格局就会远大于YY空间，所以根本不会和YY空间有功能和定位上的重叠。

    Facebook的根本定位，定是和YY保持在同高度上的，这两个产品将是李牧未来的两大超级产品，除此之外，等未来移动互联时代到来之后，再把微信开发出来，这三个超级产品就足够自己称霸全球互联了。

    想通了这点，李牧心里顿时片清明，当即对马克·扎克伯格说：“OK，你的观点我基本认可，我还有几个问题，首先是，你的盈利模式定义为什么？”

    马克·扎克伯格略迟疑，说：“其实我的盈利模式很简单，初期先以投入为主，迅速做大用户群，等用户数量达到定量级之后，就可以通过广告的模式赚钱，不过前期可能有段时间不会将盈利当做首要目标。”

    说到这里，马克·扎克伯格补充句道：“其实，我对Facebook的定位，跟YY是样的，其实不定非要有明确的盈利模式，切先以产品和用户为主，只要用户数足够多，根本不愁找盈利模式。”

    李牧赞同的点了点头，又问他：“如果让你来操盘这个项目，你准备先从哪里入手？”

    马克·扎克伯格立刻说道：“先开发

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