网om，。    翌日早，李牧在自己的办公室召集孔令宇、林清雅、丁健以及易听的团队开会，沟通mangomp3播放器售前的准备。  ．★ １ くＷ ．

    眼看距离淘宝上线还有个多礼拜，大6和台湾两家代工厂批共计三万千台mp3已经出货，三天内就可以运抵燕京，李牧暂定的售节奏是先在易听启动预约，然后再等6月6日淘宝上线当天启动销售，个星期之后，也就是6月13号左右开始货。

    已经过去的这段时间，代工厂商要协调产能、安排生产计划、开模、出样品，再生产第批货，所以效率相对较慢，但是这些准备工作做完之后，往后每个星期都可以交次货，而且还有个两百多万台的合约捆绑着他们，往后他们分给mango的产能会越来越多，这样的话，李牧有从现在道6月13号将近二十天的缓冲期，批就可以直接把十万台的份额都丢到市场上去。

    李牧的想法是，6月1日正式在易听和yy同步曝光，曝光的内容包括mangomp3播放器的外形、参数、售价，但是唯独不曝光销售渠道，也就是说，用户只会知道牧野科技定制了批非常时尚的mp3准备出售，而且价格基本是市场价的六折左右，但不在知道易听会用什么样的形式出售，而且易听批只出售十万台机器，要等到6月6日才会开启销售模式，但是，感兴趣的用户可以先预约，因为只有预约用户才有机会在6月6日购买到mangomp3。

    如此来，就能先把易听要搅浑mp3市场的消息释放出去，引起轩然大波的同时又不会暴露淘宝，切要等到淘宝上线的时候才会真相大白。

    参加会议的众人对李牧的预售有些不太理解，不太明白为什么要先让用户预约，然后才能下单购买，这种模式眼下还没有人用过。

    李牧是在电子商务百花齐放的年代重生回来的，各种互联营销策略他就算没做过也都司空见惯了，无论是小米玩的饥饿营销，还是天猫、京东双11预热时玩的预售模式都是各有利弊，所以李牧这次准备玩个饥饿营销+预售模式的综合体。

    先用小米的套路，大肆宣传自己的产品有多么多么的好、设计多牛逼、硬件多给力、价格多实惠，恨不得是卖台亏半台，把用户的好奇心和积极性调动起来之后，再告诉他们，我批备货只有十万台，看这意思是肯定很难抢，不要紧的，你可以先来预约，预约不用花钱，但只有预约才有抢购资格，6月6号那天你才有机会抢购我的产品。

    于是，李牧第次化身互联营销大咖，给自己的核心团队上了堂生动而又极具前瞻性的电子商务营销课程。

    李牧说：“你们只要记住点，对外宣传的时候，我们的产品永远是最好的，而且定要学会用我们的长处去跟竞品的短处做比较，只要是我们的优势领域，就放心大胆的去吹嘘，如果遇到我们的弱项，那就学会扬长避短，只字不提。”

    “旦我们的产品被用户所接受，我们就要表现出奇货可居的姿态，批开放十万台芒果mp3，三分钟内必须被秒杀干净，让所有没买到的用户心里有种感觉：买不到就是吃亏！”

    丁健问李牧：“李总，如果三分钟内用户没有秒杀干净怎么办？”

    李牧瞪眼：“那就制造出产品被秒杀干净的假象！哪怕上线三分钟只卖出去万台甚至五千台，你们也要立刻从系统上停止售，呈现给所有人个已经售罄的提示！”

    孔令宇愣了愣：“Boss，这不是作假吗？”

    李牧问他：“楼下江南皮革厂从半个月前就说是最后天了，连说了半个月，这个现象你怎么看？”

    孔令宇尴尬的说：“我压根不信啊，连看都不看。”

    李牧说：“那是你，他们每天都说自己是最后天，他的潜在用户根本就把你这种

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