“富贵哥，你说的很对，用你说的方法，倒是可以解决这个问题。”</p>

    “但是，我当场指出员工的问题，我觉得这样做，没毛病啊。”</p>

    吴富贵说，“如果没有顾客在场，你可以这么搞。”</p>

    “但是，有顾客在场，就不合适了。”</p>

    “咱们与顾客的关系，相当于相亲的关系，咱们是女方，顾客只有对咱们满意，才愿意从咱们这买彩电。”</p>

    “如果顾客来到店里，听到咱们内部有矛盾，正在争论问题，顾客就会对咱们产生不好的印象。”</p>

    “最终的结果就是，顾客离开，不买咱们的彩电了。”</p>

    “所以啊，你的工作方式，要做出调整。”</p>

    “咱们这样做吧，每天晚上下班之后，选一个地点，把大家聚在一起，开个小会，由你指出工作中存在的问题，指出改进的方法。”</p>

    “第二天，你继续观察，如果员工做出改进，那就没事了，若是员工没有改进，你第二次指出问题，如果第三次发现同样的问题，那么，不好意思，只能采取罚款的手段。”</p>

    “罚款将作为咱们公司的一条制度，一直延续下去。”</p>

    “当然，有罚款，也就有奖励，每周选出一名工作最出色的员工，给予100元的奖励。”</p>

    尹丽娜频频点头，“富贵哥，你比我厉害，你说的这个方法，非常的好。”</p>

    吴富贵说，“这是必须的。”</p>

    “这是我苦思冥想许久，才想出的办法。”</p>

    当然，这并不是他自己想的颁发，而是后世企业常用的方法。</p>

    很多企业都有这样的奖罚制度。</p>

    虽然说，按照劳动法的规定，企业不能这么做，不能处罚员工。</p>

    但是，在实际工作中，企业必须这么做。</p>

    站在企业老板的立场看，如果不采取严厉的手段，员工犯了错误，没有受到惩罚，有可能以为，自家老板是个仁慈的人。</p>

    即便做了错事，也不会给员工本人，带来什么恶劣的影响。</p>

    就可能一错再错。</p>

    这对企业的发展，是非常不利的。</p>

    企业要想有强大的凝聚力，竞争力，就必须像军队一样，各方面都非常出色。</p>

    这就要求，企业的奖惩制度，必须完善。</p>

    因此，吴富贵才制定了这样的策略。</p>

    尹丽娜崇拜地看着吴富贵。</p>

    她在南方城市学习，生活。</p>

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