7月28日，经历了十来天折腾，终于完成了企业过户，我算是真正成了这家企业的法人，所有涉及到公司方面的手续也全部走完，剩下的就是资金方面的分割。

    其实这个更简单，除去客户办过来的预付款，再就是我和邓海涛筹集到的借款，两者合计1400万，距离合同交易额还差350万。

    这350万只能算是公司从李坤这里贷款，至于周转资金已经不再考虑范围之内。本身李坤就打算靠倒卖带钢过日子，而且还和带钢厂有协议量，只需把协议量材质换成Q235B即可，公司全部以市场价格从协议量里扣除。

    不过这个便宜不能让李坤全占，最大限度就是按协议比例2:1给坤发钢管供货，剩下量则需要自己想办法销售出去。

    好在公司生产还算正常，第一天两个班组生产158吨，其中焊接不合格54次，套管深入长度不合格24次，盘扣、插销方向不齐31次；第二天生产176吨，焊接不合格49次，套管深度不合格18次，盘扣、插销方向不齐21次，出问题次数大幅减少。

    第三天的时候产量已经达到189吨，其中焊接不合格降到了37次，套管深度不合格降到11次，盘扣和插销方向不齐的情况降到了12次。

    如果说焊接不合格这个确实可以理解，毕竟那个东西都是手工操作，而且焊接结束之后拿下来有人专门敲掉焊渣，这个时候才知道焊接情况怎么样，有问题的需要从新补焊，而且焊瘤大了影响插销插入。

    套管深度、插销、盘扣方向不一致，这个确实不能原谅，本身这个问题出现就是操作的时候没当回事，只顾追求速度造成的。基本上就是工件一放焊把就怼，根本不看是不是放到位了。

    到7月30日的时候，等于前后已经生产了五天，产量达到了210吨，很明显每天产量在不断增加，不过增加的速度正在减缓，也就是说最终有增长不动的一天，到时候基本上也就达到了这些人能力的上限。

    不过新的焊接平台还在做，绝对不能把焊管生产能力给浪费了，所有生产出来的材料全部转化成产品，只有这样才能赚到钱。公司生产进入了平稳阶段，也是时候给坤发的员工开会了。

    坤发钢管有非常不错的办公条件，本身就没有那么多不必要的部门，更何况一条生产线也不会安排那么多后勤人员。财务两个人，加上一个办公室一个人和一个司机，等于把公司所有的事都给解决了。

    销售采购都是李坤一个人在干，可以说当初建的一排办公平房还非常有富裕，所以也就安排了会客室会议室等等，只是用的不太多而已，今天也是接手公司后第一次正使用。

    走进会议室，公司的这些部门领导都看过来，不过加起来也没有几个人，算上我在内才五个，架子管厂的“配置”就这么简单。

    “今天是咱们公司转产以来第一个会议，也是公司股权发生变动后的第一个会议，这位就是咱们公司以后的老板李玉伟，跟大家认识一下。”李坤说道。

    “我叫刘淑艳，负责公司的财务工作；我叫卜天，就是萝卜的卜，车间主任兼顾机修和电工；我叫刘璐，负责带钢装卸上料和成品装卸。”三个人依次做了介绍。

    “我叫李玉伟，咱们当中有些人可能见过，今天算是第一次正式见面。首先公司变动不会影响到各位收入，甚至还会有所增加，唯一的目的就是希望大家安心工作努力工作。”

    “第二就是公司增加不少人，有很多人还是你们帮忙招聘来的，都是干了好几年的人了，希望大家尽职尽责，把公司生产安排好，尤其是焊接生产部门，人手比咱们生产线上人还多。你们相对比较熟悉，推选出一个踏实能干的当车间主任，把焊接生产负责起来。”

    “第三个就是增

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