从大年初三开始，文宇旗下的各厂经理都开始登门给老板拜年，顺便汇报工作。

    第一个来的是宁慧和赵晓龙，安羽分厂85年共盈利2600万元，还不算花了一千多万增加的新设备新厂房。

    第二个到的竟然是最远的毛有利，由于rb放开了工程机械的出口，汉宇机械又新买了一百多台全新的工程机械，现在员工已经超千人。

    由于购买大批新机器，今年的盈利只有一千多万，明年会继续增加工程机械数量，争取达到500台的规模，86年的盈利预计是5000万，87年将不再加大购车投入，盈利肯定能破亿。

    恒基建筑的盈利没有其他公里那么高，600多名员工，全年盈利不到800万。不过文宇还是很满意，把盈利的三分之一拿出来发奖金。

    农民工都不容易，有一份稳定的工作，能养家糊口就好。

    孙红岳来的时候红光满面，捷豹摩托车受益于万里行最后一段义举，得到了华夏媒体的一致表扬和正面宣传，现在捷豹摩托车坚固，耐用，物美价廉的口碑已经完全树立起来。

    而且，文宇制定的狠抓售后服务的政策也非常有效，全国每个省市都有维修点，光甘省就有50多个，又培养了一大批机车维修养护人员。

    由于受产能限制，85年一年的捷豹摩托车销量只有2.2万台，不过新的摩托车生产线已经组装完毕，86年的销售目标要达到6.5万台，争取三年内达到10万台。

    随着捷豹摩托车产能扩大，已经有两家摩托车配件生产厂家在谭县设立分厂。

    荣耀发动机也一样，一汽二汽和津汽的订单加起来已经破了十万台，加上即将上线的2.0发动机，已经形成了一套完整的供需体系。

    86年已经有计划在谭县设立分厂的供应商就有6家，鹰市和甘省都在努力争取把这些配套厂商往其他县市引，承诺给与更多的政策和税收优惠，这样也能带动其他地区的经济发展。

    文宇完全无所谓，锦上添花不如雪中送炭的道理他肯定懂，这本来就是他在家乡办企业的目的之一。

    “谭县发展的很快，而且都是支柱产业，这会极大地带动地方经济的发展，这种模式具不具备复制性？”

    改革开放是贯穿整个80年代的课题，从中央到地方都在研究甘省谭县的经济奇迹，不过得出的结论都一样，基本不可能复制。

    因为没有第二个文宇。

    “鲁省机械公司非常有意向，希望能和迅雷变速箱公司合资生产汽车变速箱。鲁省庄高官多次找我来说情，希望你抽空能去那里看看，要地给地，要人给人，要政策给政策，总之一切都好说。”

    轻工部的黄司长又来做说客了，自从知道文宇旗下的迅雷公司有在国内设厂的计划后，他就一直上着心。

    现在迅雷变速箱已经成功打入华夏市场，便宜，好用，客户体验简直拉满。

    文宇其实对于在哪设厂并没有什么要求，只希望合资厂找到一个好的经理人而已。

    鲁省机械厂的厂长叫鲁大能，确实非常有能力，最终迅雷变速箱制造有限公司在鲁省省会成立，总投资3000万华夏币，一期年产能10万套，鲁省机械厂和鲁省zf控股百分之五十一。

    1986年2月，文宇的海外资金账户已经超过10亿美元，其中价值6.8亿美元的可口可乐公司股票，已经持有总股本的百分之五点五，成为可口可乐第一大自然人股东，流通股第四大股东。

    1988到89年，巴菲特的伯克希尔哈撒韦公司花了10亿美元买入百分之七的可口可乐公司股票，那个时候还是在87年可口可乐股票暴跌超过百分之二十五以后。

    其他的几只股票也增长了几倍

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