计院出个设计图太慢了，有的小项目都干完了，还没有把施工图给画出来。”

    白青婷：“设计出图不及时。”

    白青婷：“好了，今天收集到的问题真的很多。

    我们暂时就收集这么多，下来请马文轩拟份文件，在公司的企业邮箱里给大家发一封邮件，要求大家把自己想到的所有的问题都往一个指定的邮箱发送，并安排专人每天查看，有重要信息的，必须马上汇报给我，我不方便接电话的，可以给我发短信息。

    马文轩，你听到了没有？”

    马文轩站了起来答道：“白老板，我听到了。已经记下来了。

    你要求我会后，拟份文件，用企业邮箱发给公司的的每一位员工，要求大家把自己想到的问题或者是意见发到指定的邮箱，并安排专人查看。

    且有重要信息时，及时给你汇报。”

    白青婷：“对的。就是这个意思。

    马文轩马总，你请坐。”

    白青婷：“现在我们来整理一下，今天提出来的问题。”

    白青婷：“首先给这些问题，按照提出的先后顺序编个号。

    1、供应商资源共享。

    2、管理人员配置不均匀。

    3、员工升级机制不透明。

    4、奖金分配机制不透明。

    5、现场经费管理有问题。

    6、项目部租车管理有问题。

    7、营销与生产需要协调。

    8、项目部与总部沟通存在问题。

    9、资金计划表反馈时间长。

    10、无新人培训机制。

    11、项目部呼声回应。

    12、项目部业务量不饱满。

    13、线下签批流程问题多。

    14、签批流程签字人数过多。

    15、项目部大哥文化氛围过浓。

    16、调到离家近项目部。

    17、举贤不避亲。

    18、生产-商务矛盾。

    19、项目部财务工资。

    20、招标不透明。

    21、供应商付款比例极不平衡。

    22、有关系的自己拉项目。

    23、材料人员缺专业知识。

    24、项目部与艺术意见冲突。

    25、设计出图不及时。”

    白青婷：“哎哟，我的天，就这么临时在会场上提的就提25个比较尖锐的问题出来。

    这么多的问题，看得我脑袋都大了。

    第一事业部总裁陶武明，陶总你来说一说，这个25个问题，我西方建筑股份有限公司的高管们要如何来回应，如何来决策。”

    第一事业部总裁陶武明问道：“白老板，这么多的问题，这么复杂的问题我们就在这个大会上来讨论决策吗？”

    白青婷：“陶总，我们这是正常的面对问题，讨论问题。

    这些核心层，在每一个项目部不是一把手都至少是个二把手，咋个都是管几十号人以上的人。

    在项目部人员的眼里，他们才是真正代表西方建筑股份有限公司的领导，我们这些远在总部京都的领导们，项目部的员工不一定知道我们，也不一定认识我们。

    如果我们直面自己的问题，同时邀请了这些项目经理、商务负责人参与了这个问题的分析解决过程，有利于他们更深刻地理解公司政策的制定过程，有利于他们在项目部更深入地执行公司高管制定的政策。

    所以，我认为我们在这个大会上讨论是没有什么问题的。”

    第一事业部总裁陶武明答道：“好的，白老板，你说没有问题就没有问题。

   

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