定闹到甲方那儿去嘛，甲方就自然要问我们收回来的钱去哪里了，是不是挪用了还是怎么了？这肯定会引发更多对公司不利的事情。

    所以说等的路子走不通，那我们就说那个不等的路子。”

    “好，等的路子听得比较明白了。

    张总，你接着说。”

    “不等的路子，也就是现在这种状态，就是你博湾一期景观提升项目上要有一个明确的意见。

    究竟你愿不愿意为了解决供应商们的付款而承担你相应的责任。

    如果愿意那你就给片区这边，现在人都在，大家都商量好。

    唉，这个对下付款产生的责任，在片区商务负责人我这里，我是愿意承担的。

    提前让他们开发票付款的这个责任，因为毕竟不给他们付款的话，肯定是过年是过不了的。大家就多半是天天闹来我们。

    那么，如果我们让他开发票去找公司申请付了这个以对下的钱的话，来年过后我们还有什么二期项目，这些劳务队、供应商，我们要是觉得干得好的，还可以优先选择他跟我们一起继续合作嘛。

    大家之后合作就越来越顺利了。

    公司也放心，然后供应商也放心项目部嘛。

    这样是相辅相成的。

    再加上平时这些劳务队、供应商是帮我们抢了工，我们现在过年的时候，就是该把这个付进度款的事情给人家支持一下。

    而不是说，为了怕公司说我们有问题，而放置不管。其实就说白了就是这些项目经理，要有一定的魄力。

    那么对于我们这个片区来说呢。

    至少我们南海片区还没有说，就逼着你项目经理，你必须要去干这个事，还是你必须不能去干这个事。

    我们还是比较尊重项目经理的决策的。

    那你觉得你要是扛得住，那就当然就接着扛。

    你要是觉得扛不住，好，需要赶紧启动对下的付款，那就赶紧把这个意思报上来。

    那么我和赵总应该是可以同意你这个意见的，对不对？赵总。”

    赵满福点了点头说了一句：“嗯，我也觉得是这个意思。”

    张云青说道：“所有情况都说了。

    现在你的那个博湾一期景观提升项目的对下的付款流程究竟是不是要启动？

    是不是要通知所有的下家把发票给你开过来的。

    这个还是需要你项目经理，你自己拿一个决策的意见出来。

    你要同意了那就让金昊然通知大家去安排开发票。

    你要说公司假设要追究责任的时候，肯定你是有责任的，但是这个责任不全是你的，除了你有责任那是肯定的，我和赵总也是有责任的。

    我们应该各自承担对应的责任。

    因为你跟我们商量的时候我们也是同意了，我们并没有否认说，唉你这个资金计划表没批复，你不能付款哈。

    我们是站在第一线的情况来考虑的。

    究竟该怎么做，才是对公司是最有利的呢？

    这是片区思考的一件事。

    目前来说对上的钱已收到了，认价也认到了。对吧？开年来了，就开始安排画竣工图做对上的结算了。

    这个对下付的钱也该付。

    我们就应该把对下的付款的工作往前面做，就不要让下家，不管是供应商还是劳务工人还是机械老板，就不要让他们找到这个没有及时付款的理由，然后去闹。

    我们还想做二期项目。

    如果就听任让他闹起来了，那我们二期还做个啥？

    人家甲方肯定就不愿意让我们接到做二期施工任务了嘛。而且现在的二期，口头上是说让我们进行施工。如果说我们就

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