“好，花总。

    那我就说一下。

    胸径15cm的桂花原来才4000元每株，这个本意是正确的。

    但是说是胸径15cm的桂花由4000元每株涨价到6000元每株，则是不正确的。”

    “为什么呢，赵总，这难道不是明显的意思吗？”

    “因为现在采购的6000元每株的桂花不是原来的那个桂花，而是胸径15cm的球形桂花。

    除了胸径相同、都是桂花外，高度、冠幅、外形等都是完全不同的。

    一株冠形优美的树本身就是比一株普通冠形的树要贵差不多50%，有时还不只贵这么个百分比。”

    “你这显得有点牵强。”

    “好嘛，你说牵强就牵强。我还是要把我的意思表达完整。

    至于你的桂花的采购数量由50株调整到了300株，价格应该像花岗石的采购一样，采购面积变大时，采购的单价应该下降下来。

    这个意见，我不敢苟同。”

    “花总，花岗石的采购量由一百平方米增加到了六百平方米，一般情况下他的采购价格是可以要求厂家降点价的，这是建立在厂家有六百平方米以上的货时，才会发生，如果他只有一百平方米的货，你要买六百平方米，还有五百平方米，他就要到处去找货源，对不对？”

    “对。”

    “那后面五百平方米厂家的成本是不是就可能因为到处找货而增加，至少运输费要增加，是不是这个道理？”

    “是这个道理。“

    “好，现在回到这个桂花采购量由50株调整到300株，是不是与花岗石的成本可能增加一样，运费是至少要增加的。

    对不对？”

    “对。”

    “苗木供应商的老板要到处去找苗源，他的差旅费是不是要增加的？”

    “是。”

    “原来采购量小，是50株时，市场上大家都知道的货源比如说是200株，供远大于求，自然是买方定价市场。

    现在突然增加到了300株采购需求量，市场上就会出现供小于求的一种假象，原来他这个球形桂花假设5000元每株就能买到的，是不是那些有苗源的老板就会觉得奇货可居，就想等在那里熬价格。

    因为这些资源是卖一点少一点，不像石材可以不停地到矿区去开采更大的量，以满足市场需求。

    花总，你说是不是这么个道理？”

    “道理是这个道理，只是这两个的价差太大了，有点难以理解，而且总价也不少，两百多万了了，不好决断啊。”

    “花总，没有人在让你决断啊，本来都不想说的，你也可以去问问你的领导嘛。”

    “我自己都不同意的事情，能去问领导吗？”

    “自己把握不好的事情，请教一下领导，没有什么毛病啊。

    干脆就给你说了，我把云青发给你的短信，也是发给了事业部总裁宋总的，宋总表示同意，只不过为了尊重你，让找你汇报一下。

    结果这么紧张的工期，我们几个人就扯这事，都已经扯了好几个小时了，都还没有说好。

    同时这件事情，于圣杰还找过白建文白总，白总也是同意的。

    在这种情况下，你只是顺水推舟而已，你承担什么好大的责任了？

    反而是必须如期完工的抢工责任在项目经理和我片区生产负责人的身上嘛。”

    “赵总，你们办事情自己不地道嘛。

    你要是早告诉我两位大领导都同意了，我能够跟你们扯这么久吗？

    你这样干，不是故意要考我的水平吗？”

    “我吃饱了没事干，才专门来考你的水平。

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