众人没有意见，张寿海和刘建业开始分别对今天两家店销售情况进行了汇报。

    当听到煤市街的店今天居然卖出去了近五万个饺子的时候，杨振兴着实吓了一跳！

    同样的，今天在煤市街店里的人，听到骡马市这边居然卖了八万多个饺子，流水有一万多的时候，也都十分吃惊。

    要知道煤市街那边的店可是一直开着的。

    而骡马市这边今年几乎一整年都是建筑工地的状态，也没有对外宣布正式营业。

    这次冬至不过是提前试营业而已，没想到卖出去的比煤市街都多。

    不过杨振兴在听完刘建业的汇报后，知道了两边店里的不同，也感受到了他自己跟爷爷之间的差距。

    骡马市这边基本上全都是购买生熟饺子或者饺子皮饺子馅回家的客人。

    很少有说在这里吃堂食的。

    之所以这样是因为杨振兴最初的计划。

    就是想利用这边更大的面积让客人不至于在寒风里排队等待。

    自然而然的，前厅坐满了各种等待叫号的客人，乱糟糟的有人想吃堂食也会放弃。

    而煤市街那边，杨兴盛专门在店门口摆了一个原来卖盒饭的柜子。

    身后的大厅一角，在不碍事的地方也清理出来一块儿地方让后厨的饺子师傅现场包。

    至于调馅儿和和面等工序全都放在了后厨进行。

    得益于此，不但外头的行人可以直观的看到一切操作，知道这是在干什么。

    而且排队的人群也没有影响到前厅吃饭的环境，让客人可以舒服的点单吃饭。

    条理清晰的人员安排，让服务员不至于风风火火的那么累。

    也让店里的环境显得不那么浮躁和忙乱。

    当然，这一切张寿海是清楚的，但是他今天并没有指出来。

    因为杨兴盛早就跟他说过很多次，只需要他在杨振兴旁边保驾护航就行。

    剩下的那些问题和困难，全都交给杨振兴自己去感悟和发现。

    然后再进行适当的引导教育就可以。

    虽然简单粗暴，甚至说有些粗糙的不负责任。

    就好比让七八岁的孩子独自一人暑假拿着钱，几经周转到百里之外的老家一样。

    但是这样暴力填鸭式的教育，也是让人能够迅速成长起来的方法之一。

    在实践中感悟，个人的印象和体会是深入骨髓的。

    正如总设计师之前说过的，‘实践是检验真理的唯一标准’一样。

    只有下场亲自去做了，才能找到前进的道理和方向。

    单单通过言语上的教导，永远只能落实在理论层面，放在现实实际里一点儿也发挥不了作用。

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