返回第二百七十章 载入史册的会议(第1/3页)  重生之全能学神首页

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    重生之全能学神第二百七十章载入史册的会议看到时机已经成熟,叶倾直接开口提议道:“好,现在大家既然都已经听江总监介绍完了,那么我们就直接投票表决了,是否要将泛文化生态链模式作为公司的发展根基”

    叶倾话落,众人对视一眼,有默契的人还暗自点了点头,首先表明态度的便是江文沛和楚盛两人,随后高天乐,荣树生,叶珊等人也纷纷表示赞同,最后,所有总监级高管全部赞同,这也是倾城走到目前为止第一次全票通过一项议题。

    叶倾摆摆手示意众人将手放下“好,既然所有人都表示了赞同,那么从今日起,泛文化生态链便是我们全体矢志不渝要建设的目标,尽管这条路充满荆棘,充满未知,但倾城人要做的就是石破天惊之事,我期待更相信这那一天的到来。”

    看到所有人都已经统一思想,江文沛趁热打铁,将自己钻研多年的方案全部抛出,毕竟人多力量多,而且在座的都是在某个方面有特长天赋的人才,更别提还有叶倾这个来自未来的变态了,所以最终在全体的讨论下,关于泛文化生态链建设的初步方针基本出炉。

    首先确定了倾城娱乐的公司属性,倾城娱乐应当是一家新型的文化公司,这个新型主要包括三方面,即专注力,产品力,工具力。

    所谓专注力便是一家公司的核心业务,互联网时代的新型文化公司跟旧文化公司相同的一点是专注能力,不管是新的出版公司也好,老的出版公司也好,你首先总得把书做好,这是你的核心能力,也是你的壁垒所在,倾城未来的各项计划方案都应当始终坚定围绕着专注能力。

    除了专注能力之外,我们还需要有产品力+工具力,产品力和工具力好比文化公司的一对翅膀,能使得独特的专家能力变得更有商业价值而能被消费者认知和购买。换句话说,新型文化公司需要把专家能力变成一个产品,然后运用互联网工具把这个产品的商业价值变现,专业能力、产品力、工具力三者结合起来,便是全新的倾城娱乐,它们跟传统文化公司有本质的区别,有比它们更大的商业模式延展性。

    第二便确定了倾城关于签约艺人的建设大纲,在这一点上,叶倾充分听取了宫清月的建议,明星的流量价值不等于产业价值,明星粉丝的多少跟他的产业价值是没有对等性的。明星的直接价值是经纪价值,而不是产业价值。明星本质上是一个产品,属于娱乐产业供应链中的供给端。但是】倾城需要打造的是一个完整的文化生态链,所以除了明星以外,还需要策划、品牌塑造、供应链,需要整个经营体系,一个完整的体系才能构成产业价值,从而使得自己在行业内、上下游端形成很强资源获取及公司运营的能力,以流量话题为切入点,延伸到其他诸多产业,从而打造出真正的明星价值。

    第三便是在向外输出文化时要始终注重文化内容的持续裂变,随着互联网的迅猛发展以及移动智能手机的愈加普及,人们获取流量信息的方式也越来越多元化,可能是内容、可能是工具,也可能是技术、是线下体验店等等。要想持续维持超级流量入口的优势,倾城娱乐就需要不断的自我迭代和裂变,始终站在离用户和产品最近的地方,虽然在09年说这个还有些早,但叶倾知道未来最重要的不是用户为你花了多少钱,而是你能够让用户在你的产品上心甘情愿的花多少时间。

    第四点便是扩展相关产业,这是构建起泛文化生态链的关键步骤,专注是核心竞争力,是倾城娱乐的壁垒所在。专注了,我们才能够领先,才能够做得更好,才能比别人看得更清楚,能够更好的应对一些不确定的因素,才能够持续的生产专家能力,但只有专注那么倾城就永远只能困于一点,除此之外,我们要自己学会跨界,没错,跨界的概念当然是叶倾提出来的,众人初听觉得讶异,但细想才发觉跨界这个

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