返回第八十三章 战争动员(第2/4页)  国策首页

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即动员社会人员,即便通过强制征召的方式下达动员令,也无法使征召的社会人员成为有效战斗力。

    印度在这个时候遇到的问题,任何国家都避免不了。

    国家进入战争状态,需要为战争动员做很多准备。针对社会人员的动员行动一般分为两种,一是由政府按照相关法令进行的强制征召,二是非强制性的志愿招募。前者对社会的影响很大,而后者的招募效率低下。要想在短时间内招募到足够的军事人员,并且保证军事人员的素质,政府一般会采取双管齐下的政策,即在志愿招募无法满足需要的情况下,实施强制征召。政府会在招募开始前,估计能够招募到的兵员数量,然后再根据差额决定强制征召的范围。进行强制征召前。政府必须掌握国家的人口基本状况,根据相关法律,将强制征召令下达到被征召的人员手中。仅此一项工作,就需要耗费大量的行政资源,需要充足的时间,不可能在一夜之间完成。

    作为一个拥有口亿人口的国家,印度政府不缺兵员,缺的是有效的征召手段。

    按照国防部的计发打手 ,们”底之前。至少需要强制征召万0万人兵员。仅制征召令就是件麻烦事。因为无法杜绝逃避兵役的情况发生,所以政府往往会在制订征召计发的时候,留出余量,并且采取强制手段,使被征召人员参军服役。

    能在一个月内完成这些工作,足以证明印度政府的效率。

    问题是,连阿亚梅尔都没有多少把握能在打手 个月内征召劲万兵员。

    更重要的是,社会人员不是退役军人,征召之后,还要进行必要的培与币练,才能成为合格的军人。

    因为空军与海军对技术要求太高,所以强制征召一般只针对陆军。

    按照最低标准,一名没有任何军卓经验,或者仅有少需军事经验的社会人员,要想达到军人的最低标准,也就是成为最基本的步兵,掌握最基本的步兵战术与技术,培周期不得低于2个月。

    冉此可见。即便印度政府在8月底完成了征召工作,也只能在旧月底获得新增兵力。

    当然,2个月只是力世纪中期的标准。

    按照印度陆军在和平时期的练标准,新兵练周期为4个月。如果要使其具备更多的专业技能,掌握技术类兵器的基本使用方法,则练周期长达半年以上。按照共和国陆军与美国陆军的培标准,步兵类新兵的培周期均为半年,装甲兵类新兵培周期为旧斤,月,电子兵、侦察兵等对技术、战术要求较高的兵种对新兵培周期的最低需求为打手 年以上。

    在2个月内练出来的,只是最差的步兵。

    完成培之后,还得为新兵提供最基本的战斗与生活保障。

    所谓的战斗保障,就是必要的武器装备。即便按照最低标准,武装由万0万新兵组建的打手 凹万支步枪、万万挺班用机枪、旧万挺重机枪、旧万部自动榴弹发射器、7万门轻型迫击炮、2旧万套单兵作战装具、以及以心乙为单个计算的各类弹药。对印度来说,为新编部队提供各类轻武器不是太大的问题。第四次印巴战争之后,印度陆军进行了两次大换装,仅突击步枪就更新了两次,撤编的轻武器中,除了少部分流入海外市场之外,大部分都以封存的方式保留了下来。按照国防部提供的统计数据,库存的武器装备足以武装劲个步兵师,库存弹药则能够满足半年内的作战行动。虽然大部分库存武器都已落后,比如力万支在力世纪年代列装的突击步枪早已过了“保质期”但是在战争状态下,武器装备的有无问题比质量问题更加突出。

    所谓的生活保障,就是为军人提供生活与练所需的物资与场地。填饱四万新兵的肚皮就不是个说,说,小个营地内,为了在2个月内完成练工作,至少需要弛处练场地。对印度来说,这才是真正的问题。随

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