点，想想那些年我们一起度过的周末，凌晨两点之前哪里睡过？我不禁唏嘘。

    天刚蒙蒙亮，肥仔就走了，我没有起床送他，听到外边关门声后，我再也没有睡着。

    周一一早，我就把画好的结构图qq发给了章总，她接收后回了个好字。

    下午快下班的时候，凌经理告诉我可以走转正申请了，我一惊，问她是不是章总的意思。她笑着点点头说：“好好干。”

    我的转正很顺利，一路批到总经理，不到三天就走完了流程。

    其实，在我正式成为bq一员的那周，还发生了另外一件大事，这件事对我在bq的意义，比转正更大。

    由于项目公司成立没多久，总经理要求综合部积极组织各种培训，并且不能花钱。于是外部聘请讲师的想法被驳回，改为各部门轮流宣讲，我进bq这段时间，已经分别学习了开发部组织的地产开发流程培训和营销部组织的如何忽悠客户买房的培训。

    在我转正那周，刚好轮到了我们设计部。凌经理拉着我和陈桂芝开了个碰头会，最终决定我们仨根据自己专业各讲一个专题。

    确定后就分别准备ppt。

    培训安排在周六上午九点准时进行，我们借用了集团的大会议室，三四十个人坐的满满的，几个领导坐在居中位，就连平时不怎么露面的总经理王总也来了。

    听着台上主持人在挨个介绍我们仨，还是蛮紧张的。

    一阵掌声过后，凌经理第一个上场，她演讲的题目是《建筑与美》，由于比较偏专业，台下听的人兴趣不高，反应并不热烈。

    第二个陈桂芝上场，她讲的题目是《装修品质大家谈》，这个名字取的很通俗，但一点也没有大家谈的意思，就她一个人谈，并且内容枯燥无味，尽管她一再的昂首挺胸露齿浅笑，台下还是有人打起了哈欠。

    凌经理坐在下面，渐渐的有点挂不住面子，上个月营销部组织的培训，那可是相当精彩的，甚至还表演了一段如何忽悠客户买房的小品。

    陈桂芝结束后下台，培训进入中场休息，凌经理找到我，关切的问我准备的怎么样。

    还能怎么样？我一个和钢筋混凝土打交道的结构专业，论枯燥那可比装修专业有过之而无不及，按我原先准备的内容讲的话，设计部这次肯定要垮了，整段垮掉。

    凌经理看我沉默不说话，也不敢给我太多压力，拍拍我的肩膀说：“没事的，加油！”

    下半场重新开始，主持人在台上开始介绍我的课题，设计部到了最危险的时候。

    我强迫自己冷静下，大脑飞速运转，我要做出改变，我要置于死地而后生。

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