返回第三十章 打造团队(第1/2页)  职场演义首页

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    刘经理又为办公室补充了一位男孩子,身材壮实,名叫杜成,是大专毕业生。父母在市里开了个小面馆。

    接下来的时间,周子辉把主要精力放在了打造团队上面,包括厂部办公室和切割车间。

    首先,周子辉亲自带着三位新来的人员到车间学习,学习各种玻璃知识c加工知识等。

    “我不赞成你们只学习我说的,或者某几个人说的,所见即所学,你们眼睛里面看到了任何事物,都要在心里问个为什么,或者听到了任何事情,也要在心里问个为什么,这就是学习,把各种事物的差别清晰化,把各种事物的构造清晰化,这就是目的。”周子辉对三个人的关于学习这么解释。

    一个人要学到更多知识,要学的更有效率,就必须要懂得如何学习,学习的层次就决定了一个人最重的学习成果。

    到车间学习,直观而容易记忆,整整一周的时间,周子辉都是带着三人培训基础知识。可是周子辉发现,陈惠的注意力根本就不在这上面,天天打电话跟别人谈情说爱,还暗示周子辉自己随时可以和男生上床,搞得周子辉不胜其烦,本来他不是个度量小的人,可是他的努力还是白费了,所以他让刘经理辞退了陈惠。剩下的刘芹,虽然也是在感情世界不可自拔,但是学习上面还是没有打折扣,杜成很不错,爱学习c心无杂念,一心跟着周子辉认真的学习。

    之后,周子辉为两个人讲解了成本控制,他带两个人去看了很多的玻璃废品,“看到了吧,这是在玻璃切割中不可避免的,一刀下去就有了废品的产生,如何切割就决定了废品率,我们要做成本控制,就首先要想法设法的控制废品率。”

    然后又看了其他车间的废品率,最后讲到如何从源头上控制废品率,“产品的尺寸套算,这就是最基本也最有效的成本控制手段。”

    接下来的一周时间,他拿出很多以前的订单,和张艳c孔玲玲c刘芹c杜成几个人一起不断的套算,从不同角度c不同订单混合的方式,进行各种可能套算,他发现,不但是新来的两人,就算是自己和孔玲玲c张艳也都在不断的提升之中。

    “我们要看一项成本是不是得以控制,要看一项投资是不是盈利,要算的,要拿数据说话的。”这是吕老板当初对周子辉说的。

    现在他觉得对这句话有了更深的理解。

    “原来,老板的发家真的不是偶然。”周子辉如是想。

    车间的工人也陆续的新招来了十几人,有较为熟练的技术工,更多的是普通工人。现在周子辉也开始亲自带领这些新来的工人培训了,刘经理在一旁辅助。

    首先是带着新来的工人进行打扫卫生,打扫卫生也是最常见,但是却并不简单的工作。就像洗脸,有的人天天在洗脸,但耳朵背后却一直是脏的。然后是带着工人帮其他车间划分区域,周子辉做这些的目的在于,让工人在简单的工作中,适应工厂的文化氛围,要做到高效率c零风险,要做到互相帮助c努力提升。

    当工人们适应了基本的工作节奏了之后,便带着工人搬运玻璃,从一个架子上面抬到另一个架子上,反复重复,让每个人适应玻璃搬运的窍门,要做到每一次搬运的动作都不会错误,这是为了每个人的安全做保障。

    搬运玻璃熟悉了之后,便给大家讲解基础的玻璃知识,然后是玻璃加工的工艺等等。在不断的培训中,逐渐的淘汰了一些不适合在这里工作的人。有的人是不是适合这份工作,只凭几句话是搞不清楚的,在不断的相处c培训中就会看得更清楚,知识要付出培训过程中产生的费用罢了。

    “你们现在的情况,离正式上岗还差得远,从明天开始,你们便由车间培训组成员带着继续学习。不想参加的可以自行辞职。”周子辉严格要求。

    新员工要培

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