一个村级单位来投资建设四星级酒店。比如最主要的改建资金从哪里来？村二委干部都没有搞过酒店管理，谁来负责？如何来运营？

    陈峰就进一步解释道：“酒店运营管理可以聘请专门的经理人，就象你们做幕后老板，聘请其它人来出面管理工厂一样。“

    “也可以与专门的酒店集团合作，你们负责建造，他们负责具体运营，就象们原先建造厂房，出租给其它人来办厂一样。”

    “酒店或商务楼的建造，肯定是由村集体出面，以土地和部分资金入股，这要占到控股的比例，使管理权与决策权能掌握在村集体手上。另外的一部分资金，可以用土地作抵押向银行贷款来解决。还有一部分资金则可以向村民集资。”

    “这个向村民进行内部集资，可以规定凡投入一定数额资金，除了几个重大节假日外，每年可以在酒店中免费住宿几晚。

    “这个免费条件可以是自己享受，也可以进行转让。除免费住宿一定的天数外，其它时候的吃饭、住宿、会议、娱乐消费可以打贵宾折。”

    “商务楼则可以进行更简单的操作，谁投入一定数额的资金，谁就几年内免费使用一间商务办公房。如果投入资金足够多，甚至可以专门给他一间可以长期免费使用的商务办公房。”

    听了陈峰的仔细说明，大家都认为建造酒店或商务楼的最难二个问题，已经有了大体的解决思路。

    接下来需要做的是进行专门的市场调研和开会讨论，再是制定集资方案、更改土地使用性质、图纸设计、招标建设、招聘团队或寻找合作集团。

    这些事情的完成需要一二年的时间，就不是“固本强基工作组”所能完成的事情了，毕竟工作组的时间只有短短的二个月时间。

    盘活闲置厂房的事情基本上也可以算是完成。有了解决的思路和方向，只需要化时间来推进就行。

    陈峰根据孙组长、江敏记的意见，又在《固本强基工作简报》上发表了《群策群力盘活闲置厂房出新招》的文章。笔趣阁读书免费小说阅读_www.biqugedu.com

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