没有成功？那就再从头看一遍《孙悟空是个好员工》吧，要么是你的分析还没有到位，要么是时机还没有成熟，你要有点儿耐心。因为，成功也需要个过程。只要目标明确，方法正确，也许，成功就在不远的前方等着你和你的伙伴们呢。

    “个人与团队”的经典诠释

    作者：乐云

    个人与团队的关系问题，是现今铺天盖地的财经书的老生常谈。而如果说名著《西游记》也来凑这份热闹，并据称是“世界上第一部描写组织行为和xìng格类型的文学作品”，你是否感觉疑惑不解呢？然而成君忆（《水煮三国》的作者）的最新力作《孙悟空是个好员工》，在解答疑惑的同时，为我们奉上一份“山yīn道上，目不暇接”的惊喜！

    时下，借助中国古典名著来诠释经管理论，已成为当下“原创”经管读物一道靓丽的风景，备受读者与文化界的关注。自然，采取某种读者喜闻乐见的方式来解读经济管理学，不失为普及经济学知识的一种有效手段。不过，这种“嫁接”也存在误入歧途的风险，如果cāo作失控，一味“大话”与“戏说”，便会陷入“驴头不对马嘴”的尴尬境地。

    笔者以为，文学名著与经管著作的成功“联姻”，须遵循三条基本原则：一，对文学名著基本精神的贯守；二，大致符合人物形象的个xìng特征；三，妙语如珠而又发人深省的语言。具体而言，对文学名著基本精神的贯守强调展示名著深邃的精神底蕴及自身魅力，避免牵强附会。如《三国演义》展示的是人生智慧及商战经验，《西游记》则揭橥了坚守信念的重要意义与人际jiāo往的重要法则。而要求大致符合人物形象的个xìng特征，便是避免犯“关公”的脸镶嵌在“张飞”头上的通病，混淆人物形象自身的xìng格特征。至于说到语言上的妙语如珠与发人深省，则是针对作者的要求，他不仅要具备丰富的经济管理学知识及人生体验，还需要有较强的文学功力和演绎故事的能力。由此看来，此类书也不是什么人都可以尝试的。

    令人欣喜的是，《孙悟空是个好员工》的作者深谙此道。此前，他的《水煮三国》便很好地将三国故事里的尔虞我诈移植到现代商战中来，既生动贴切又喻意深远。而在《孙悟空是个好员工》中，作者很好地把握住《西游记》故事的精神内涵与情节主线，将唐僧师徒比喻为一个团结合作的经营团队，朝着西天取经这个宏伟而艰难的人生目标不断前进。自然，《西游记》的主题至今众说纷纭，但都离不开道德的自我完善与个人成长经历这条主线，作者敏锐地把握住了职业经理人的成长经历与《西游记》中孙悟空的成长经历极其相似的特点，将二者巧妙地“嫁接”起来，从而产生1加1大于2的阅读效果。

    而作者对唐僧师徒这个团队的类型划分则更显匠心机杼。作者认为，《西游记》刻画了四种不同的xìng格特征，取经团队中的唐僧师徒，分别象征着完美型、力量型、活泼型、和平型四种xìng格特征。这种划分不是漫无边际的“大话”与“戏说”，而是建立在对人物形象深入了解与缜密分析的基础之上，与人物的主要xìng格特征相吻合，因而较之一般的“大话”式作品更令人信服。而作者对个人与团队的关系及个人在团队中如何建立互相帮衬的人际关系，从而弥补自身能力缺陷的阐述，则无疑是对现代经营管理理念中“个人与团队”的经典诠释，对“当代职业人提升自我管理能力和团队建设能力”，具有“现实和深刻的指导意义”。

    作者成君忆是一位从业十余年的企业管理顾问，拥有丰富的经营管理知识与人生体验，而其名牌大学中文系毕业的学历背景，更为其打下了较强的文学基础。正是这种特殊的人生经历，使得整部作品能做到缘情析理，不落俗套，笔走游龙，议论生风，充满了人生的

『加入书签，方便阅读』